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« Nous pensons qu'il existe d'excellentes opportunités en dehors des États-Unis », a déclaré Jeff Ettinger, présid e n t et C E O d' Hormel d eva n t l'assemblée générale des actionnaires, le 30 janvier. Le groupe mise sur l'international qui progresse plus vite (+38 % en 2013) que l'ensemble de son activité (8,8 Md $ soit 6,52 Md € en progression de 6%). En 2014, la société continuera à tirer parti de la montée en puissance de marques telles que Skippy et Spam en Asie, notamment en Chine. Hormel a ouvert récemment une usine sur ce marché à Weifang. Ces dix dernières années, Hormel a fait preuve d'une boulimie d'acquisition (Jennie-O en 2001, John Farmer en 2004, Valley Fresh en 2006, MegaMex en 2009 et Country Crock en 2010,…) qui s'est révélée payante. Rachetée en 2013 à Unilever pour 700 millions $, Skippy, n° 2 du beurre d'arachide aux Etats-Unis représente environ 30 % de ses ventes à l'international (Canada et Chine). La résurgence du virus de la grippe porcine inquiète toutefois Hormel qui dispose d'exploitations porcines dans le Colorado.
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