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Sur fond de crise laitière, qui a entraîné une perte de revenu pour ses 16 000 producteurs laitiers, le groupe coopératif néerlandais Royal Friesland Campina parvient néanmoins à faire bonne figure enregistrant une forte hausse de son bénéfice net (+ 35% à 182 millions d’euros) et de son bénéfice d’exploitation (+4% à 258 millions d’euros) pour un chiffre d’affaires de 8,2 milliards d’euros (-14%). « Malgré les conditions difficiles du marché, nous avons été en mesure d’améliorer nos résultats financiers par rapport à 2008. Nous avons aussi réussi à améliorer notre part de marché dans un certain nombre de marchés et à élargir notre clientèle », note Cees’t Hart, p.-d.g. de l’entreprise, en particulier en Asie, en Afrique et au Moyen Orient. Mais la récession a fait chuter les prix des produits industriels ou de base (lait en poudre, caséine, et fromage) et « mis nos résultats sous pression. Nous sommes dépendants de ces catégories de produits », estime encore le p.-d.g. de Friesland Campina « et notre principal défi sera de réduire cette dépendance ».
Dans les résultats financiers publiés le 17 mars, le groupe coopératif laitier Friesland Campina fait état d’une baisse de 14% de son chiffre d’affaires à 8,2 milliards € (contre 9,5 milliards en 2008) en raison de la faiblesse des marchés mondiaux. Seule la branche « Consumer Products International » qui regroupe l’Asie, l’Afrique et le Moyen-Orient, a pu profiter de la croissance des marchés émergents. Elle enregistre une croissance de ses ventes de 2 % à 1,889 milliard d’euros et son résultat d’exploitation progresse (290 millions d’euros contre 159 millions l’année précédente).
Baisse des ventes en Europe de 14%
Le leader européen des produits laitiers (avec 5,7% de part de marché selon Euromonitor), né de la fusion en décembre 2008 de Royal Friesland et de Campina subit cependant comme ses concurrents l’impact de la crise laitière. Sa division CPE (Consumer Products Europe) affiche une baisse de 14 % de ses ventes à 2, 852 milliards d’euros. Le résultat d’exploitation de CPE passe à 170 millions d’euros (contre 204 millions en 2008) en raison notamment de frais de restructuration.
Mais les plus mauvais résultats ont été ceux de la branche « fromage et beurre » (baisse du chiffre d’affaires de 18 % à 2,099 milliards d’euros) et des ingrédients (-16 % à 1, 149 milliard d’euros). Dans ce contexte de crise pour la production laitière, les revenus des adhérents de ZuivelCooperatie FC, qui contrôle Friesland Campina, ont également baissé : les prix à la production chutant de 26% à 26,99 euros pour 100 kg de lait (contre 36,37 euros en 2008).
Pas de prévisions pour l’exercice 2010
Implanté pour la collecte de lait aux Pays-Bas, en Allemagne et au Belgique, le groupe néerlandais se dit satisfait du processus de fusion entamé en décembre 2008 même si celui-ci va se traduire par la fermeture d’ici 2011 de six usines, touchant ainsi 624 des 20 500 emplois du groupe. Face à la récession, il a choisi d’augmenter ses dépenses marketing et promotionnelles de 4% à 352 millions d’euros et ses dépenses de R&D.
Pour l’exercice en cours, la coopérative prévoit une légère augmentation de la demande de produits laitiers à travers le monde mais « les fluctuations de la demande » pourraient avoir un impact considérable sur ses performances. Friesland Campina s’abstient donc de prévisions pour 2010.
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