Multispécialiste/Résultats Nestlé relève un peu ses prévisions

Pour l’ensemble de l’année, malgré la pression des coûts des matières premières, nous prévoyons de réaliser une performance légèrement supérieure à notre fourchette de croissance organique à long terme de 5-6 % et continuons de viser une amélioration de la marge à taux de change constants », a déclaré l’administrateur délégué de Nestlé, Paul Bulcke, lors d’une conférence de presse à Paris.

La croissance organique s’est affichée à 7,3 % sur les 9 premiers mois, dont 4,1 % en croissance interne réelle et 3,2 % en augmentations de prix. Toutefois, les effets de change ont réduit les ventes de 15,1 % et les cessions, surtout Alcon, de 5,7 %. « Ces résultats ont été réalisés dans un contexte très difficile », a commenté Paul Bulcke.

Au niveau du groupe, le chiffre d’affaires a reculé à 60,89 milliards de francs suisses (49 milliards d’euros) contre 65,3 milliards lors de la même période de l’exercice précédent, le groupe suisse rappelant qu’Alcon y contribuait pour 5,1 milliards.

Les ventes du groupe ont progressé de 5,6% dans la zone Amériques, de 3,8 % en Europe et de 11,7 % dans la région Asie-Océanie-Afrique, en croissance organique. Plus précisément, l’Amérique du Nord ne connaît pas le rebond attendu et la consommation y a reculé dans la plupart des catégories, a précisé Paul Bulcke, même si depuis trois mois l’alimentation pour les animaux et les crèmes glacées reprennent des couleurs et si les ventes de pizzas surgelées sont en plein essor. En Amérique Latine, le groupe n’enregistre que des progressions à deux chiffres, en particulier grâce au café soluble Nescafé Molienda et à la barre Kit Kat. En Europe, malgré des difficultés persistantes en Europe de l’Est, Nestlé dit gagner des parts de marché sur les deux tiers de ses produits.

Au total, les ventes de Nestlé ont bondi de 13,1 % dans les marchés émergents, contre seulement +4 % dans les pays développés. « La confiance des consommateurs a reculé en Europe et aux Etats-Unis », a admis Roddy Child-Villiers, responsable des relations investisseurs. A l’opposé, le groupe ne voit pas de signe de ralentissement dans les marchés émergents.

S’agissant de Nestlé Waters, le groupe a dégagé une croissance organique de 4,7 % sur les neuf mois, à 5,1 Mds FS, avec des gains de parts de marché ; en France et en Belgique, la croissance en volumes étant tirée par Hépar, Vittel, Perrier et S. Pellegrino ; en Amérique du Nord, les marques régionales ont souffert de la guerre des prix mais les marques internationales comme Perrier et S. Pellegrino affichent de fortes performances ; dans les pays émergents, la croissance a été à deux chiffres, avec une belle performance de Nestlé Pure Life.

Nestlé Nutrition, en croissance organique de 7,6 % (5,4 Mds FS), a bénéficié des lancements réussis de céréales infantiles avec probiotiques ; si l’Europe a été en forte dynamique, les conditions de marché ont été rudes aux Etats-Unis, ainsi pour Jenny Craig dont le déploiement européen en revanche est satisfaisant.

Les autres activités (Nestlé Professional, Nespresso, Nestlé Health Science, Cereal Partners,…) ont crû de 11,4 % à 9,1 milliards de FS.

En fin de compte, grâce à la solide croissance des pays émergents, Nestlé a très légèrement revu à la hausse une partie de ses prévisions. Le groupe table ainsi pour l’ensemble de l’année sur « une performance légèrement supérieure à (sa) fourchette de croissance organique à long terme de 5-6 % », selon le patron du groupe. En août, Nestlé avait encore dit viser une croissance « en haut de la fourchette de 5 % à 6 % ». Nestlé a cependant maintenu son objectif d’une amélioration de la marge à taux de change constants.