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Age Korsvold, CEO du groupe diversifié Orkla ASA, leader européen des ingrédients de boulangerie a dû le reconnaître. La transformation de ce groupe industriel en société centrée sur des marques de consommation s’engage avec difficulté. Les résultats du second trimestre, plombés par la Russie et la faiblesse de la consommation dans les pays nordiques sont plus mauvais que prévu. Orkla affiche une perte nette du deuxième trimestre de 735 millions de couronnes. Il annonce une dépréciation d’actifs de 1,5 milliard de couronnes sur la Russie et s’apprête à céder Sapa Heat Transfert. Les ventes s’élèvent à 7,9 milliards de couronnes, en deça du consensus des analystes à 8,1 milliards.
Présent dans l’aluminium, l’énergie hydroélectrique, l’immobilier, le groupe a déjà cédé plusieurs activités tout en rachetant Rieber & Soen ASA qui vend des aliments préparés, des sauces et des soupes. C’est précisément l’intégration de cette entreprise au sein d’Orkla Foods qui prend plus de temps que prévu au management de ce groupe de 30 milliards de couronnes norvégiennes de CA. La division Orkla confectionery & snacks doit faire face à une compétition accrue sur son marché intérieur. Seule la division Orkla Foods ingrédients réalise des résultats « satisfaisants ».
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