Séparation vente/conseil : Euralis a repris le fonds de commerce de Distrialis
Depuis cet été et la promulgation de la loi Entraves actant l’abrogation de la séparation du conseil et de la vente des produits phytosanitaires, le groupe Euralis – qui avait fait le choix du conseil – a, après des échanges avec la Draaf et les organismes certificateurs, fait évoluer son organisation. « Nous disposons, depuis le 1er décembre, d’un double agrément pour la distribution et le conseil de produits phytosanitaires, explique Anne-Claire Richard, directrice de l’activité agrofournitures du groupe. Cette évolution a permis au pôle agricole d'Euralis de réintégrer pleinement l’activité de Distrialis, structure créée en 2021 pour assurer la vente des phytos et dont Euralis disposait moins de 10 % du capital comme l’imposait la séparation capitalistique. Le fonds de commerce de Distrialis a été repris par Euralis. » Le groupe retrouve donc la plaine capacité de vendre des produits phytos et de les facturer en son nom. Euralis confirme par ailleurs la continuité de sa large offre de conseils tout en précisant que « ces évolutions sont sources de simplification » : « le fait de séparer de matière trop forte le conseil du flux de vente empêchait une relation fluide avec les agriculteurs », confie-t-elle. Suite au décret du 22 décembre, d’autres sont attendus pour préciser certains points. (Anne Gilet)
Semences : RAGT finalise le rachat de l’activité orge de brasserie de Syngenta
Dans un communiqué du 6 janvier, le semencier français RAGT a annoncé avoir finalisé l’acquisition, avec prise d’effet depuis le 30 décembre, de l’activité semences d’orge de brasserie (printemps et hiver) à deux rangs de son concurrent chinois Syngenta. Pour rappel, un accord entre les deux entreprises avait été annoncé le 20 novembre. RAGT indique avoir levé « l’ensemble des conditions suspensives usuelles, y compris les processus réglementaires requis et les procédures locales de consultation des salariés ». L’opération inclut l’acquisition du site de Market Stainton, dans le Lincolshire (Royaume-Uni). « Onze salariés de Syngenta dédiés au programme de sélection en orge de brasserie ont officiellement rejoint RAGT », précise le semencier français. Enfin, le rachat couvre des droits de propriété intellectuelle « spécifiques de Syngenta, des homologations, ainsi que d’autres actifs immatériels associés ». Le montant de la transaction n’a pas été divulgué.
Citron transformé : l'italien Polenghi ouvre son capital à deux banques françaises
Le groupe italien Polenghi, l’un des leaders mondiaux sur le marché des condiments à base de citrons jaunes et verts, a ouvert son capital à deux filiales capital-investissement de banques françaises, Crédit Mutuel Equity et Idia Capital Investissement (groupe Crédit agricole), rapporte un communiqué de presse du 7 janvier. Cette entrée au capital intervient après la sortie de Progressio SGR, investisseur indépendant spécialisé dans les PME italiennes, de Polenghi. L’opération vise à accompagner l’expansion internationale du groupe, à travers notamment des opérations de croissance externe. Aujourd’hui, le groupe, dont le chiffre d’affaires s’élève à plus de 100 millions d’euros, s’appuie sur des partenariats avec les cultivateurs et presseurs des principaux pays producteurs de citrons (Argentine, Espagne, États-Unis, Italie). Outre-Atlantique, Polenghi est présent depuis 2015, avec une usine de production en Floride. Début 2025, l'entreprise italienne a renforcé sa présence sur le marché américain en rachetant Nielsen Citrus, située en Californie. L’objectif étant de « se rapprocher des producteurs californiens pour sécuriser l’approvisionnement » et de « capitaliser sur la présence d’une marque bien établie pour y déployer son expansion commerciale », précise le communiqué.
Fruits frais coupés : le français Omer-Decugis & Cie s'allie à l'anglais PrepWorld
Dans un communiqué de presse le 7 janvier, le groupe français Omer-Decugis & Cie, spécialiste des fruits et légumes frais et exotiques basée sur le marché de Rungis et PrepWorld (groupe AgroBerries), leader britannique des fruits frais préparés, annoncent la création d’une joint-venture pour exploiter le potentiel du marché européen de la fraîche découpe : PrepWorl France. « Nous avons vu la catégorie prendre un essor considérable sur les marchés européens, devenant un moteur clé de consommation pour des produits tels que les fruits rouges, l’ananas, la mangue... Elle répond aux tendances actuelles de consommation, ce qui en fait aujourd’hui l’un des segments les plus prometteurs du marché des produits frais », commente Vincent Omer-Decugis, président-directeur général d’Omer-Decugis & Cie. Le site de PrepWorld France prendra place au sein de la prochaine plateforme d’Omer-Decugis & Cie sur le port de Dunkerque, qui permettra un accès direct et fluide aux marchés français et britanniques, ainsi qu’à l’Europe continentale. « Le nouveau site complète parfaitement notre site britannique de Northfleet », se félicite Benjamin Olins, directeur général de PrepWorld « Etant à côté de la plateforme logistique et de mûrissage d'Omer-Decugis & Cie, cela nous permettra d’assurer la mise sur le marché des produits d’une fraicheur et d’une qualité optimales ». Selon la FAO, le marché français des fruits frais coupés est estimé à environ 200 millions d’euros en 2024, en constante croissance.
Intrants : un nouveau négoce d’approvisionnement dans les Flandres
C’est un nouveau venu dans le paysage de la distribution des Hauts-de-France. La société Dambre et Debruyne a été créée le 1er juillet 2025 par Arnaud Debruyne et Pierre-Antoine Dambre. Chacun a été auparavant dirigeant de négoces filiales de groupes coopératifs, ou directeurs commerciaux dans l’approvisionnement. « Nous nous sommes aperçus qu’il y a 30 ans, il existait sur notre territoire une quinzaine de négoces tels que le nôtre. Aujourd’hui il n’y en a plus que deux », explique Arnaud Debruyne. Les groupes coopératifs ont pris de l’ampleur et absorbé le marché, ce qui ne convient pas à certains chefs d’exploitation, qui souhaitent traiter en direct avec les décideurs. Pour lancer leur activité, les deux associés ont repris le fonds de commerce du négoce Coudeville Marcant, dont le directeur partait à la retraite. « Nous travaillons avec la clientèle existante, pointe Arnaud Debruyne. Nous avons une soixantaine de clients actifs pour le moment. » Si Coudeville Marcant était plutôt spécialisé sur les produits compatibles en agriculture de conservation, Dambre et Debruyne entend développer la gamme phyto, afin de proposer une offre complète : engrais, phytos, semences, agrofournitures et plants de pommes de terre. La structure propose aussi des conseils et préconisations. Un technico-commercial et un apprenti ont d’ores et déjà été recrutés. (Elena Blum)
Solutions vétérinaires : BioAZ annonce une levée de fonds de 1 M$
BioAZ, la biotech vétérinaire dédiée au bien-être animal, vient d’annoncer une levée de fonds de 1 M$ (900 000 euros) (lire l’article sur Agra Innovation). L’opération a été réalisée auprès de ses actionnaires historiques, notamment le groupe Cristal et de nouveaux actionnaires, des business angels vétérinaires engagés. « Ce financement permettra de dynamiser nos efforts de R&D, de renforcer les collaborations scientifiques et de soutenir le déploiement industriel de nos premières solutions biotechnologiques », indique la société dans son communiqué du 6 janvier 2025. « Ces fonds vont nous permettre de continuer à avancer sur nos trois projets en cours, à savoir une alternative à la castration des porcs, une autre à la castration des chiens et enfin une alternative biologique aux antibiotiques pour prévenir la Cryptosporidiose et limiter la diarrhée du veau », nous précise Romain Delcombel, vétérinaire expert en R&D et fondateur de BioAZ en 2022. La technologie de BioAZ utilise les anticorps de lama, que fabrique l’animal après la vaccination, qui sont ensuite développés via la fermentation (Perrine Delfortrie, Agra Innovation).
Vin/agriculture régénératrice : Telmont, premier champagne sous label américain ROC
Telmont, filiale de Rémy Cointreau, devient la première maison de champagne certifiée ROC (regenerative organic certified), a-t-elle annoncé le 7 janvier. Le label, né aux Etats-Unis en 2017, repose non seulement sur l’agriculture bio mais aussi des pratiques « en faveur de la biodiversité, de la régénération des sols, et de conditions équitables pour les personnels agricoles », selon un communiqué. Pour atteindre le niveau Bronze, la maison de champagne a notamment rempli les critères de plantation d’arbres, collecte de pluie, utilisation de couverts végétaux, intégration de la biodiversité, mesure de la santé des sols, conditions de travail inclusives. La certification ROC s’inscrit dans l’objectif de Telmont d’être à 100 % en l’agriculture bio et régénératrice « d’ici 2031 » et au Net zéro carbone « d’ici 2050 ». Parmi les initiatives déjà menées par l'entreprise, il y a la suppression des coffrets cadeaux et emballages superflus, le codéveloppement d’une bouteille plus légère (800 g), l’abandon des bouteilles transparentes (non issues de verre recyclé), l’arrêt du fret aérien, l’utilisation d'énergies renouvelables. ROC, qui revendique plus de 8 Mha certifiés dans le monde, reste peu développé en France avec six acteurs certifiés dont trois dans le vin.
Grande distribution : le PSE d'Auchan invalidé en appel par la justice
La cour administrative d'appel de Douai (Nord) a confirmé le 7 janvier l'invalidation du plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) d'Auchan prévoyant la suppression de près de 2400 postes. Qualifiant cette décision de « juridiquement incompréhensible » dans un communiqué, Auchan Retail a « décidé de se pourvoir devant le Conseil d'Etat ». Si elle devenait définitive, cette invalidation ouvrirait a minima la voie à des indemnisations supplémentaires devant les prud'hommes pour les salariés qui les saisiraient. Auchan Retail a en revanche souligné que « cette décision n'annule ni les licenciements économiques prononcés, ni le principe même du PSE et la nouvelle organisation. » La fédération CGT Commerces et Services, qui faisait partie des syndicats ayant saisi la justice administrative, a réclamé dans un communiqué « la réintégration de plein droit de tous les salariés dont le contrat aurait déjà été rompu ». Sur les 2400 salariés concernés par ce PSE, « 1990 ont déjà trouvé une solution (reclassement interne, préretraite, emploi, création d'entreprise ou reconversion) », assure Auchan Retail. En difficulté, Auchan a annoncé en novembre le passage de 300 de ses supermarchés sous enseignes Intermarché et Netto, sans suppressions d'emplois, selon Auchan.
Céréales/grains : Alaleh Jossier prend la direction de l'union de commercialisation ECU
Michèle Waegele, directrice générale de l’union de commercialisation ECU, a, après 5 années à ce poste, fait valoir ses droits à la retraite fin décembre. C’est Alaleh Jossier, arrivée dans l’entreprise en juillet dernier, qui lui succède. Elle a précédemment travaillé chez Caproga La Meunière (Loiret) et plus récemment chez Vivescia (Marne) en tant que responsable filières, achat et ventes de céréales. L’ECU (Europe Crop United), qui pèse près d’un million de tonnes de grains (dont 65 % de maïs), est une union commune à la Cac 68 et à la coopérative allemande ZG Raiffeisen. Elle possède 14 sites portuaires pour une capacité totale de stockage dépassant les 665 000 t. (Anne Gilet)