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Un rapport du CGAAER (ministère de l’Agriculture) sur « La charge de mécanisation des exploitations agricoles », paru le 13 septembre, souligne qu’il existe « très peu d’outils d’aide à la décision » pour épauler les agriculteurs dans leurs investissements. Les auteurs proposent de « développer le conseil en agroéquipement dans une démarche stratégique pour faciliter et objectiver la prise de décision des agriculteurs, en s’appuyant sur une méthode et une boîte à outils à construire ». Cette recommandation part du constat que l’offre est « plus souvent segmentée, thématique et repose sur le principe : un problème, une solution ». L’idée serait de l’inscrire dans un conseil stratégique global, incluant le diagnostic de la situation, les objectifs technico-économiques à atteindre, les modes d’organisation, mais aussi une analyse plus large sur les dimensions financières et comptables, l’organisation générale de l’exploitation.
Une autre recommandation vise à « créer un comité de filière de l’agroéquipement pour la transformation de notre agriculture et mettre au point une stratégie partagée avec l’ensemble des acteurs et adaptée au besoin de transformation de notre agriculture ». Pour cela, les auteurs estiment qu’il faut « s’appuyer sur une meilleure connaissance du parc de matériel », les données existantes devant être regroupées dans un observatoire ouvert à tous. « Cette stratégie doit aussi prendre en compte et accélérer le développement des innovations présentes dans les secteurs du numérique, de la robotique et de l’intelligence artificielle. » Les agroéquipements ont un rôle « clé au regard des défis de la transformation du secteur agricole », insiste le rapport. Le CGAAER identifie « une demande de précision, d’autonomie, de fiabilité et de prise en compte de la diversité des systèmes et des modes de production ».