Le nouveau président du directoire d’Auchan Holding nommé fin 2018 entend réagir face aux résultats très insuffisants obtenus en 2018. Au programme : réduction des surfaces des magasins, accueil de nouvelles enseignes du groupe Mulliez ou encore développement de la restauration. Les investissements seront divisés par deux cette année.
Le nouveau président du directoire d’Auchan Holding nommé fin 2018 entend réagir face aux résultats très insuffisants obtenus en 2018. Au programme : réduction des surfaces des magasins, accueil de nouvelles enseignes du groupe Mulliez ou encore développement de la restauration. Les investissements seront divisés par deux cette année.
Pôle distribution de la holding, qui possède également la banque Oney et la foncière Ceetrus, Auchan Retail a obtenu des résultats "très insuffisants" l’an dernier, a reconnu Edgard Bonte, le nouveau président du directoire de la société non cotée en Bourse et propriété de l’Association familiale Mulliez (AFM) le 7 mars. Le groupe nordiste a en effet enregistré un chiffre d’affaires en baisse de 3,3 % à changes courants, à 50,269 milliards d’euros hors taxes, avec "une bonne résistance de l’Asie", a souligné Edgar Bonte lors d’une conférence de presse. L’Ebitda a reculé de 20,5 % à 1,518 milliard d’euros, avec une chute de 44,1 % en France, en raison notamment "de l’impact du mouvement des gilets jaunes, à hauteur de 35 millions d’euros, et de la prime Macron (11 millions d’euros)". Aucun dividende ne sera versé aux actionnaires au titre de l’exercice passé.
Les hypermarchés doivent se transformer
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Face à ces mauvais résultats, Edgar Bonte va déployer son plan Renaissance, centré sur l’hypermarché, le format-phare de l’enseigne, en lequel il "croit" mais qui doit "se métamorphoser" pour ne pas perdre en "attractivité". Cette révolution passera par des "réductions" de surface, non chiffrées, ainsi que des "concessions" passées avec d’autres entreprises de la galaxie Mulliez (Decathlon, Boulanger, Leroy Merlin, Norauto ou Kiabi). Les magasins vont accueillir de "nouveaux métiers" comme la restauration. Auchan prévoit ainsi "la mise en œuvre de cuisines face aux clients dans nos magasins (496 à fin 2018) et utilisant les produits disponibles sur place" ou encore le lancement "de cours de cuisine au cœur des magasins."
Les investissements vont s’en ressentir avec une baisse de moitié. Plusieurs centaines de millions d’économies en année pleine sont attendues mais aucun plan de réduction d’effectifs, notamment en France, n’est en revanche programmé. Un "cadre financier strict", qui passera par une "maîtrise de l’endettement et des ratios financiers", sera donc mis en place en 2019, pour encadrer les trois entités de Auchan Holding, "avec des améliorations significatives attendues dès 2019".