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Distribution/ Acquisition Avec Atacadao, Carrefour devient leader au Brésil

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Carrefour, numéro deux mondial de la distribution, a procédé au rachat du brésilien Atacadao pour 825 millions d’euros, dans le cadre de son renforcement dans les pays à forte croissance, notamment en Amérique latine. Une annonce qui sert aussi à démontrer que les changements de tour de table du groupe n’empêchent pas ses dirigeants en place d’avancer.

Déjà largement présent au Brésil, en Argentine et dans une moindre mesure en Colombie, le groupe de distribution français devient « numéro un de la grande distribution alimentaire » au Brésil en termes de chiffre d’affaires en procédant au rachat de la chaîne d’hypermarchés discount Atacadao. Une affaire que convoitaient aussi bien Casino que Wal-Mart, dit-on. Carrefour n’était jusqu’ici que numéro 2 au Brésil derrière Casino et son partenaire GBD.

Le groupe d’hypermarchés discount Atacadao compte 34 magasins et a réalisé en 2006 des ventes hors taxes de 4 milliards de reals (1,5 milliard d’euros).

Carrefour possède déjà 109 hypermarchés au Brésil, ainsi que 34 magasins Carrefour Bairro et 258 magasins de « hard discount » Dia, pour des ventes hors taxes de 3,8 milliards d’euros en 2006. Avec Atacadao, le groupe français va atteindre une part de marché de 16 % devant Casino et Wal-Mart.

Poursuivant sa stratégie d’investissement sur les marchés à forte croissance (Asie, Amérique latine), Carrefour a massivement investi dans le « hard discount » sur le continent latino-américain, plutôt que dans les super ou hypermarchés.

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En Amérique latine, trois hypermarchés et 16 magasins « hard discount » ont été ouverts au cours du premier trimestre, soit 17 000 m 2 nouveaux. Dans le même temps, le groupe a aussi ouvert cinq hypermarchés et 9 magasins « hard discount » en Asie, pour un total de 63 000 m 2.

Les ventes en Amérique latine (provenant à 64 % du Brésil) ont bondi de 17 % à changes constants au cours de ce premier trimestre, notamment en Argentine et en Colombie.

A l’international, Carrefour continue aussi de lorgner sur le marché indien et la Russie, un marché en plein boom, où il devra rapidement rattraper son retard, face à de nombreux groupes, russes et étrangers, déjà implantés.