Légumes/Résultats Bonduelle dit avoir réussi le pari de ses acquisitions

Le pari n’était pas gagné d’avance mais les résultats sont là, s’est félicité en substance Christophe Bonduelle, p.-d.g. du groupe nordiste. « Les acquisitions que nous avons faites le 30 mars, tant aux États-Unis avec la société Allens qu’en Russie avec les activités agro-industrielles de Cecab (Coubanski Conservi), ou le 31 mai en Hongrie avec le rachat de Kelet, ont pu paraître tardives, à la veille des semis alors que dans notre métier, nous les faisons plutôt en octobre ou novembre pour pouvoir piloter les travaux de semis et agir sur la matière première », explique-t-il. L’intégration a cependant été un succès, « même si elles sont, du fait de leur réalisation tardive, faiblement contributive à la rentabilité sur cet exercice ». La rentabilité opérationnelle en Europe s’est améliorée « en dépit de l’atonie de la consommation, notamment pour les MDD », ce qui incite le groupe à poursuivre sa stratégie de soutien de ses marques propres. Elle passe ainsi de 13,8 millions € à 17,4 millions. La rentabilité opérationnelle hors Europe qui représente plus des 2/3 du groupe progresse seulement de 32,0 à 34,9 millions, l’impact des acquisitions devant se faire dans les mois à venir.

Allens va poursuivre son redressement
Le groupe qui se veut prudent pour l’avenir compte beaucoup sur ces nouvelles unités aux États-Unis . Le groupe a réussi à retenir la clientèle d’Allens alors que celle-ci se détournait de son fournisseur avant l’acquisition. « Nous avons surtout réussi à remonter le taux de service des clients, qui était tombé à un niveau très faible, de l’ordre de 70 %. Cela veut dire concrètement que les clients commençaient à se détourner d’Allens. Nous sommes rapidement revenus à un niveau de 99 % », se félicite Christophe Bonduelle. Il espère ainsi enrayer la baisse du chiffre d’affaires qui a été de 9 % à 74,4 millions de dollars, pour des volumes en baisse de 23 %. Bonduelle mise également sur la poursuite de son plan d’économies qui vise 28 millions sur 3 ans, dont 14 millions ont déjà été réalisés, soit une avance de 5 millions sur la feuille de route initiale. De grands espoirs reposent également sur la Russie et la Hongrie et les acquisitions faites, mais plus généralement sur les marchés émergents, comme celui de l’Amérique du sud, notamment du Brésil où les ventes ont progressé de 113% en volume et doublé en valeur, Bonduelle gagnant le statut de marque nationale et se positionnant en quatrième position (troisième si l’on exclut les MDD). Au final, Bonduelle maintient son objectif de croissance, annoncé en octobre, de 8% environ pour l’ensemble de l’année, et une rentabilité opérationnelle courante dans une fourchette de 106 à 108 millions, soit une progression de 7%.