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Cooperl Arc Atlantique née de la fusion de Cooperl Hunaudaye et d’Arca, annoncée la semaine passée , démarrera officiellement ses activités le 1 janvier prochain, avec le rang de numéro 1 incontesté en France (près du quart de la production en vif) et celui de numéro 5 en Europe, ont fait savoir leurs dirigeants respectifs, la semaine dernière à Lamballe.
Avec une production annuelle de 5,7 millions de porcs, la transformation de 5 millions de têtes, la commercialisation de quelque 630 000 tonnes de viande pour un chiffre d’affaires d’environ 1,5 milliard d’euros, Cooperl Arc Atlantique occupe la première place de la production et de la première industrie du porc en France. Dans la corbeille, Cooperl Hunaudaye apporte 3,7 millions de têtes et des capacités d’abattage découpe de 80 000 porcs/semaine (deux usines), Arca 2 millions de porcs et un potentiel de transformation de 25 000 cochons abattus et transformés dans un abattoir en propriété dans les Deux-Sèvres, plus 30 000 vendus vivants à des abattoirs partenaires.
La production 2009 de la nouvelle coopérative pourrait être plus importante, car il manque dans l’opération la section porc Terrena, sortie dans la toute dernière ligne droite d’Arca, en raison du projet de fusion. Terrena compte 350 éleveurs et représente une production annuelle de 750 000 porcs, dont partie pourrait finalement rejoindre Cooperl Arc Atlantique, estiment Guy Dartois et Gérard Viel, présidents respectifs de Cooperl Hunaudaye et d’Arca. Devant la presse, les deux hommes ont rappelé qu’Arca comme Terrena s’étaient prononcés pour la fusion à 90 %.
Le budget d’investissement fortement relevé
En faisant le choix de l’association le groupement de producteurs Pigalys (filière amont d’Unicopa) et la prise de participation minoritaire dans Brocéliande Argoat le Hir, filiale charcuterie salaison d’Unicopa, Terrena a choisi de maintenir la polyvalence de ses activités sur le grand Ouest alors que Cooperl Hunaudaye et Arca ont décidé de se spécialiser.
La fusion « génèrera entre 5 et 10 M EUR d’économies par an grâce à la rationalisation logistique, l’optimisation des services de l’entreprise et la massification des achats de produits vétérinaires », a expliqué Emmanuel Commault, directeur général de Cooperl Hunaudaye et de la nouvelle coopérative.
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Quelques services de l’entreprise devraient être resserrés, mais la fusion créera d’autres postes, a précisé M. Commault. D’ores et déjà un investissement stratégique a été décidé : 15 à 20 M EUR vont être injectés dans l’usine d’abattage découpe de l’ex-Arca pour porter ses capacités d’abattage de 18-20 000 porcs par semaine à 30 000 et augmenter le pourcentage de découpe.
« La synergie de groupe va générer des projets industriels nouveaux », a précisé Guy Dartois, président de Cooperl Hunaudaye et pressenti pour présider la nouvelle coopérative. Il chiffre les investissements annuels futurs à 30-35 M EUR contre 20-22 millions jusqu’à présent. L’industrie porcine, encore très jeune et fortement utilisatrice de main-d’œuvre, compte de très importants gisements de mécanisation.
Sur les aspects commerciaux, enfin, Cooperl Arc Atlantique continuera de travailler avec toutes les enseignes de la grande distribution - à l’exclusion de Leclerc qui possède sa propre filière (Kermené) –, et démarrera avec Intermarché au travers des accords commerciaux d’Arca.
Jusqu’à présent, Arca écoulait 40 % de ses volumes de viandes (280 000 tonnes) avec le Groupement des Mousquetaires.