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La proximité et le discount sont le cheval de bataille de Jean-Charles Naouri qui y voit « l’atout historique de Casino ». Plusieurs raisons à cela : l’inflation légitime les concepts de low-cost et la flambée du prix de l’essence renchérit les déplacements vers des hypermarchés de périphérie. Nous passons du mass-market des grands hypermarchés d’il y a trente ans à une individualisation croissante des modes de vie, avec le vieillissement de la population et la diminution du nombre de personnes par foyer, souligne le p.-d.g. Les rendements comparés des formats de magasins le confirment : entre 2001 et 2007, selon ACNielsen, les supermarchés affichent 0,9 % de progression de chiffre d’affaires contre seulement 0,2 % pour les magasins de plus de 6 500 m 2.
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