Nutrition animale/résultats Evialis et InVivo en forte croissance

Le groupe Evialis, qui vient de rassembler ses activités mondiales d’alimentation et de santé animales avec InVivo, a connu une forte croissance ces derniers mois : son chiffre d’affaires 2007/2008 s’établit à 922 millions d’euros (+37,5 %), dont 84 % est réalisé dans l’aliment complet, tandis que la vente de prémix et spécialités en représente 11 % et la santé animale 3 %. L’acquisition d’Evialis a contribué à un quart de la hausse du chiffre d’affaires de InVivo en 2007-2008 (5,2 milliards d’euros, +45 %). L’activité prémix et spécialités d’Evialis est en phase ascendante : son chiffre d’affaires dépasse les 100 millions d’euros. Sur 2007/2008, ses fabrications d’aliments complets s’élèvent à 1,8 million de tonnes en France. La consolidation des activités d’InVivo et d’Evialis doit aboutir à un groupe de 1,5 milliard de chiffres d’affaires, dont le nom reste à trouver.

Croître, sans recours aux capitaux boursiers

Evialis détient 77 sites industriels dans quinze pays. « Nous avons besoin d’amortir nos dépenses sur une base large et donc de trouver de nouveaux relais de croissance, notamment dans les pays émergents », nous indique Patrick Gollier, directeur général de InVivo et Evialis. En 2008, le groupe Evialis a racheté la société belge BernAqua, spécialisée dans la production d’aliments pour poissons d’élevage. Au Mexique, le groupe a acquis 70 % du capital de la société Malta Clayton, dont le chiffre d’affaires s’élève à 160 millions d’euros. Au Brésil, la filiale d’Evialis Socil a acquis 80 % des parts de la société Zoofort. Et en juin dernier, Evialis a racheté les activités de Cargill Nutrition Animal Ltda au Brésil. Evialis s’implante également en Chine : elle a inauguré en janvier 2008 une nouvelle usine de prémix à Qingdao, d’une capacité de 20 000 tonnes. « Nous n’allons pas freiner nos investissements externes, même s’il ne faut pas être boulimiques », souligne Patrick Gollier. Le limogeage en décembre dernier du directeur général d’Evialis Pierre Lefebvre était dû en partie à sa volonté de recourir aux capitaux boursiers, malgré la crise. « Suite à la descente aux enfers de la Bourse de ces derniers mois, nous ne voulons pas avoir recours à la Bourse. D’autres moyens pour nous financer sont possibles, comme l’entrée dans le capital d’autres partenaires. En tout cas, notre volonté de croissance externe ne faiblit pas », conclut Patrick Gollier. La croissance externe est l’un des trois axes stratégiques pour 2009 d’Evialis, qui souhaite également développer des synergies régionales dans la fabrication d’aliments composés, et a prévu d’investir 7 millions d’euros par an en R&D.