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Le géant alimentaire Heinz a déclaré qu'il allait lancer un « programme de changement agressif » dans ses unités européennes pour devenir « encore plus compétitif. » Le fabricant de ketchup s’est fixé sur le changement en Europe pour répondre à « l'environnement économique difficile ». Art Winkleblack, CFO, a déclaré la stratégie inclut la mise en place d'une chaîne d'approvisionnement sous forme d’un « hub » basé aux Pays-Bas. « Cette année, nous travaillons très dur en Europe, où nous conduisons un programme de changement dynamique. Compte tenu de l’environment européen actuel, je suis heureux que nous ayons commencé le redressement il ya quelques années. Nous continuerons à faire certaines choses qui vont se terminer prochainement et d'autres qui prendront plus de temps, mais nous faisons ce que nous devons faire pour changer le jeu en Europe. » En mai 2011, Heinz a pris la décision de « sortir » de cinq sites de production en Europe, aux États-Unis et dans la région Pacifique dans le cadre d'une réorganisation de sa chaîne d'approvisionnement et du réseau de production.
Le « hub » logistique et supply chain formé aux Pays-Bas joue un rôle central dans le plan de redressement. Grâce à ce centre, Heinz veut « centraliser la gestion des marchés, la fabrication, la logistique et l’inventaire ». Un centre de recherche doit également voir le jour aux Pays Bas.
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