Kraft Foods a revu en légère baisse sa prévision de bénéfice par action hors éléments exceptionnels pour 2008, à 1,88 dollar contre 1,92 initialement indiqué fin juillet. Cette différence tient aux coûts liés à la vente de ses céréales pour petit-déjeuner à Ralcorp. « A mi-parcours de notre plan de restructuration sur trois ans, nous sommes en train de réussir notre pari de reconstruire nos marques via des investissements qualitatifs, de l’innovation et du marketing, ce pour tout notre portefeuille de produits », a commenté Irène Rosenfeld, p.-d.g. du groupe, citée dans un communiqué. Le groupe souhaite se concentrer sur les catégories de produits suivantes : biscuits, chocolat, boissons en poudre, café, fromage à tartiner, sur dix marques dont Oréo, Tuc, Cote d’Or, Toblerone, Carte noire, Tang et Philadelphia ainsi que sur dix marchés dont la Russie, la Chine, le Brésil, l’Inde, l’Allemagne, la France et le Royaume-Uni. Côté rentabilité, la direction a assuré que le groupe est en mesure de dégager à terme des économies annuelles de l’ordre de 1,4 milliard de dollars. Cette année, ces économies devraient atteindre 1,1 milliard de dollars. Pour sa restructuration mise en place sur trois ans, Kraft s’est donné un budget de trois milliards de dollars, dont 900 millions seront investis cette année.
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