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Le groupe sucrier Tereos tiré par le Brésil

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Tereos, qui affiche un résultat net consolidé de 107 M d’euros (contre -40 M d’euros l’an dernier), tire les fruits de sa stratégie autour des nouvelles activités lancées depuis une décennie, notamment au Brésil, a-t-il souligné le 22 juin.

« Nos activités sucrières internationales, et le Brésil en particulier, ont contribué cette année à la moitié de notre résultat opérationnel », a déclaré le président du directoire Alexis Duval en conférence de presse. L’Ebitda, de 607 M d’euros sur 2016-2017 (contre 440 M€ pour l’exercice précédent), est issu à 75 % des nouvelles activités dans le sucre à l’international et dans l’amidon. Ces dernières ont été multipliées par 3,7 en un peu plus de dix ans, quand les activités historiques du sucre en France sont restées plutôt stables, limitées par les quotas. Tereos dégage au Brésil sa « meilleure performance » en termes d’Ebitda sucre, 5,7 fois plus élevé par rapport à 2005 : « La croissance de nos résultats montre qu’il est judicieux de s’être implanté dans le premier pays producteur mondial de sucre », a-t-il insisté.

Redressement des cours

Tereos a aussi profité des « cours favorables du sucre par rapport à ce qu’on a connu ces dernières années », a fait valoir Alexis Duval. Si les prix sont redescendus ces derniers mois, le groupe « anticipe des résultats en légère amélioration » pour le prochain exercice estimant qu’« un certain nombre d’éléments positifs vont un peu plus que contrebalancer cette baisse » des marchés. Il escompte ainsi un Ebitda qui passerait de 607 M d’euros à une fourchette comprise entre 615 et 645 M d’euros.

Le groupe coopératif compte pour cela, entre autres, sur la poursuite de son plan de réduction des coûts et d’amélioration de la productivité qui a déjà permis 70 M€ de gains opérationnels entre 2015 et 2017, sur un objectif annoncé de 100 M€ d’ici à l’an prochain. Concernant la partie sucre, les investissements en usines totalisent 600 M€ sur quatre ans. Il s’agit d’efforts de modernisation, de baisse de consommation d’énergie. Résultat espéré : des coûts de production en France réduits de 15 % entre 2015-2016 et 2017-2018. À l’international, le négoce prend de l’ampleur avec deux bureaux ouverts l’an dernier au Kenya et en Inde. L’activité représente 1 Mt de sucre commercialisées. S’agissant de l’amidon et des protéines végétales, un doublement de la production est programmé en 2017 à la féculerie d’Haussimont. Le développement se poursuit à l’international, au Brésil avec une nouvelle ligne de transformation du manioc, au Vietnam avec le démarrage d’une ligne de maltodextrine, en Chine avec notamment des lignes de glucose, fructose, dextrose.

+25 % de tonnage de betteraves

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Tereos aborde ainsi sereinement la fin des quotas sucriers au 1er octobre. Sa volonté est de « transformer un risque (la libéralisation du secteur) en opportunité pour le groupe et les collaborateurs », a répété Thierry Lecomte, le président du conseil de surveillance. Déjà, le tonnage de betteraves travaillées en France est annoncé en hausse de 25 % cette année, à 19 Mt. C’est plus que l’objectif fixé de 18 Mt pour la fin des quotas, a salué Alexis Duval. Le groupe, qui a de ce fait accueilli plus de 766 nouveaux coopérateurs, en compte désormais plus de 13 000.

Retour aux bénéfices à 107 M d’euros de résultat net après compléments de prix

Le regroupement en une coopérative unique en projet

L’union de coopératives Tereos envisage de former une entité unique. Ce projet doit être soumis à l’approbation des adhérents en assemblée générale l’an prochain, a indiqué le président du conseil de surveillance Thierry Lecomte. Cinq grandes régions sont prévues : Champagne (pour les pommes de terre de féculerie, betteraves, luzerne), sud de Paris, Picardie (betteraves, pommes de terre), plus deux régions Nord. Il y aurait également 4 commissions. Les planteurs, historiquement regroupés autour de leur usine, « aspirent à faire partie d’une même coopérative », a expliqué Thierry Lecomte. « On n’a plus aucune raison de garder cette union de coopératives. »