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Les dirigeants de Ter Beke et de Pluma ont annoncé, le 16 mars, la fusion de leurs deux activités de charcuterie. L’opération va permettre à Ter Beke de s’imposer comme un véritable leader du marché au Benelux. Il conforte ainsi sa division charcuterie qui devrait franchir le cap des 200 millions d’euros de chiffre d’affaires après la fusion.
Insatiable, le leader européen de la lasagne, Ter Beke, développe tambour battant sa division charcuterie. Il vient d’annoncer l’intégration du groupe de charcuterie Pluma. Le nouvel ensemble va se hisser à la première place du marché de la charcuterie, en Belgique, avec 17 % de part de marché, la troisième à l’échelle du Bénélux et la première place sur le marché du pâté au Royaume-Uni.
330 millions d’euros
En additionnant les chiffres d’affaires 2005 de Ter Beke charcuterie (130 millions d’euros) et de Pluma (100 millions d’euros), le nouvel ensemble espère atteindre 230 millions d’euros. Il emploiera désormais 900 personnes, réparties sur cinq sites de production en Belgique et centres de tranchage et d’emballage de charcuterie en Belgique et aux Pays-Bas. Au total, les divisions plats cuisinés et charcuterie du groupe Ter Beke emploient désormais 1 600 personnes et le chiffre d’affaires prévu pour 2006, sur la base des résultats de 2005 est de l’ordre de 330 millions d’euros.
La famille Coopman, actionnaire de référence de Ter Beke, aura la mainmise sur l’ensemble du groupe. En effet, une société qui contrôlera à 55 % Ter Beke SA (où sera intégré Pluma) sera détenue à 64 % par la famille Coopman et à 36 % par les actionnaires de référence de Pluma, explique le groupe, dans un communiqué. Eddy Van der Pluym, actuel administrateur délégué de Pluma va devenir président exécutif du conseil d’administration de la division charcuterie. Marc Hofman sera nommé administrateur délégué.
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90 à 100% de MDD
L’opération doit permettre à Ter Beke d’atteindre une taille critique sur le marché belge très fragmenté. Les trois plus gros producteurs de charcuterie ne représentent que 30 % du marché en Belgique, contre 70 % aux Pays-Bas. Cette acquisition doit aussi permettre à Ter Beke de mieux négocier avec la grande distribution dont les marques propres représentent 90 % du marché belge et 100 % du marché néerlandais.
Luc de Bruckere est donc bien l’homme prudent mais résolu dans ses stratégies qu’il nous confiait être, lors de l’annonce de sa précédente acquisition, au début de l’année passée : il venait alors d’absorber Langeveld/Sleegers, spécialisée dans le tranchage et le pré-emballage