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En un an, les principales enseignes de la grande distribution ont plutôt stabilisé leurs parts de marché à l'exception de Lidl du côté des hard-discounters, et à moindre degré des indépendants Intermarché et Système U, selon le Référenseigne que TNS Worldpanel publie sur un cumul annuel au 17 juin 2007.
Pas de révolution dans la distribution en ce milieu d'année mais les leaders résistent, indique TNS Worldpanel Il s'agit d'une avant première du Référenseigne Expert 2007 qui sortira dans sa version complète début septembre. Cette étude est calculée sur un univers GMS, Grandes et Moyennes Surfaces (Hypers + Supers + Hard-Discount + Supérettes), pour un ensemble de Produits de Grande Consommation et Frais Libre Service (Epicerie, Liquides, Hygiène beauté, Entretien, Crémerie, Surgelés, Fromages LS, Charcuterie LS, Traiteur LS, Saurisserie et Poissons Fumés)., et Lidl, par son dynamisme, montre que le Hard Discount, qui pourtant se passe de publicité à la télévision, est loin d'être enterré.
Cette stratégie du Hard Discount lui réussit plutôt bien si l'on en juge par les résultats de Lidl, qui gagne cette année 0,3 point de part de marché (pour atteindre 4,3 % de PDM), soit la plus forte progression de ce cumul annuel mobile calculé au 17 juin. Le recrutement de nouveaux acheteurs et la hausse du budget moyen dépensé par les clients de Lidl expliquent ces belles performances. En revanche, Leader Price ne parvient pas à ralentir l'érosion de sa part de marché (3 %) et de sa taille de clientèle, qui atteint un niveau très décroché par rapport à l'an dernier.
Parmi les enseignes classiques, les leaders résistent avec une stabilisation des parts de marché en valeur de Leclerc et de Carrefour sur le cumul annuel mobile du 19 juin 2006 au 17 Juin 2007.
Leclerc stabilise son nombre d'acheteurs et développe le budget dépensé dans l'enseigne, consolidant ainsi sa part de marché à 17,1%, comme l'an dernier.
Carrefour, arrivé plus tardivement dans la course à la publicité TV, capitalise sur ses prospectus, détenant cette année encore la plus forte « part de voix prospectus » (26 %). L'enseigne voit son budget de dépenses par ménage progresser de 5 %. Carrefour perd toujours des clients, mais à un rythme qui se ralentit, ce qui lui permet aussi de maintenir sa part de marché au même niveau que l'an passé à 14,0 %.
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Investissements lourds en TV
Intermarché enraye la fuite de ses clients, renforçant ainsi sa part de marché à 11,6 %. Les efforts combinés d'extension de son parc après plusieurs années d'érosion, d'investissements lourds opérés en TV (leader en part de voie), et de rénovation commencée sur une partie des magasins portent leurs fruits.
Auchan voit la taille de sa clientèle continuer à s'éroder et sa part de marché est quasi stable à 9,6 %
Système U, boostée par une présence TV frénétique dès la première semaine de janvier, est l'enseigne qui recrute le plus de nouveaux acheteurs et réalise ainsi un très bon premier semestre 2007, ce qui lui permet d'atteindre 8,6 % de PDM sur ce cumul annuel.
Champion connaît son meilleur niveau de pénétration depuis 2003 avec 33,2 %, et bénéficie d'un recrutement qui ne ralentit pas depuis janvier 2007.L'enseigne confirme ses 8,1 % de part de marché en valeur annuelle.
Atac est à nouveau en recul à 2,5 % de PDM, malgré la conversion d'une partie du parc sous l'enseigne Simply Market.