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Distribution/Résultats Les Mousquetaires en passe de réussir la mutation des magasins

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Le groupement des Mousquetaires a réalisé une modeste hausse de 0,7 % de son chiffre d’affaires en France en 2009, à 25 milliards d’euros hors carburant et hors production industrielle. C’est toutefois un score non négligeable étant donné le contexte et surtout son enseigne principale Intermarché a enregistré en France une progression de 1,5 %, souligne le groupe en publiant ces chiffres. En 2010, les Mousquetaires entendent poursuivre la transformation d’Intermarché et Ecomarché entamée en 2009, avec le lancement des nouveaux formats Super, Contact, Express et Hyper. Mais aussi le déploiement du nouveau concept Netto, qui lui a permis « de résister dans un secteur touché par la baisse du pouvoir d’achat des ménages modestes ».

Les Mousquetaires ont clôturé l’année 2009 sur un chiffre d’affaires global de 34 milliards d’euros. Dans un contexte difficile notamment pour les activités non alimentaires, l’enseigne principale Intermarché (1494 points de vente) a réalisé en France une progression de + 1,5 %, a précisé le groupement en publiant ses chiffres annuels. Au global sur le périmètre hors carburant et hors production industrielle (25 milliards d’euros) Les Mousquetaires on réalisé une progression de + 0,7 % et créé plus de 180 000 m2 de surface nouvelle. L’année 2009 qui célébrait les 40 ans du Groupement de chefs d’entreprise indépendants a vu le déploiement de nombreux chantiers stratégiques : changement d’identité visuelle et transformation des points de vente, investissements dans les unités de production, innovation en marque propre, engagement des magasins dans la baisse des prix…
« Notre objectif, a rappelé Michel Pattou, président des Mousquetaires, est de nous imposer durablement comme un acteur majeur de la distribution en France et en Europe dans les trois premières enseignes sur les marchés alimentaire et équipement de la Maison. Pour cela, le combat pour les prix bas est notre meilleure arme ».

Le déploiement des concepts  dynamise les points de vente
Avec près de 1 800 points de vente en France, les enseignes Intermarché et Ecomarché entament un ambitieux chantier de transformation des points de vente. En effet, en juin 2009, quatre nouveaux formats ont vu le jour : Intermarché Super, Intermarché Contact, Intermarché Express et Intermarché Hyper. Unies par le concept du « discount utile », qui propose les prix les moins chers de la région de façon permanente sur les produits les plus consommés par les familles (fruits et légumes, couches, lessive…), les enseignes montrent leur engagement en faveur des prix bas. Un succès, puisque Intermarché a gagné 0,2% de part de marché par rapport à 2008, à 13,1%. (Source : TNS Worldpanel 27 décembre 2009).
Quant à Netto, son nouveau concept a déjà été adopté par près de la moitié des 387 magasins à cette enseigne hard discount. La formule « plus j’achète, moins c’est cher », unique en France, consiste à offrir aux clients jusqu’à 1500 lots virtuels dégressifs tous les jours et permet à l’enseigne de résister dans un secteur touché par la baisse du pouvoir d’achat des ménages modestes. De même, avec ses nouvelles formules et ses baisses de prix, Restaumarché reste dynamique, tout comme Roady qui compte aujourd’hui 159 centres-auto en Europe.

Développement international intensifié mais des cessions en Espagne
Le Groupement des Mousquetaires se veut un acteur international majeur de par son implantation dans les pays en forte croissance et par son implication au sein de l’alliance Alidis aux côtés du n°3 espagnol Eroski et du n°1 allemand Edeka. A l’international, qui représente 13 % de leur chiffre d’affaires, les Mousquetaires ont multiplié les initiatives en créant 49 nouveaux points de vente en 2009 essentiellement en Pologne (27 ouvertures) et au Portugal (20 ouvertures).
La Pologne poursuit sa très bonne progression avec un chiffre d’affaires en hausse de + 14,8 %. Pour accompagner leur développement dans le sud du pays, les Mousquetaires y ont inauguré une nouvelle plate-forme logistique à Mysowice en Silésie. Si le Portugal a plus souffert (- 1 %), la Belgique, a vu son chiffre d’affaires progresser de + 4,1 %.  
En Espagne, les Mousquetaires ont signé le 13 février 2010 un accord de cession des 53 points de vente à l’enseigne Intermarché avec le distributeur catalan Bon Preu. Implantée en Espagne depuis 1988, avec moins de 0,5 % de parts de marché Intermarché ne possédait pas la taille critique pour se développer sur un marché fortement concurrentiel. L’Espagne représentait moins de 1% du chiffre d’affaires du Groupement des Mousquetaires. Ce désengagement permettra d’intensifier son développement sur les autres pays où il est déjà implanté.

Investissements dans les usines au profit des marques propres
La part des produits à marque propre représente aujourd’hui 36% du chiffre d’affaires (et 50% en volume) des enseignes alimentaires du groupement : l’objectif est d’atteindre 40% d’ici deux ans.
Pour cela, le groupement s’appuie sur sa forte proximité avec les PME et son métier d’industriel. Dans ses 60 unités de production toutes implantées en France, les Mousquetaires emploient plus de 8 500 collaborateurs et sont un acteur incontournable de l’agroalimentaire. Cela représente un chiffre d’affaires de 2,9 milliards d’euros, dont une part croissante est réalisée avec d’autres clients que les magasins aux enseignes du groupement. Cette part atteint pour certaines marques 10 ou 20 % et l’objectif est de passer rapidement à 30 %.
En 2010, les Mousquetaires investiront principalement pour adapter les outils aux nouvelles attentes des clients, développer les capacités et stimuler l’innovation. De lourds investissements se profilent ou s’achèvent, en 2010, principalement dans les usines bretonnes que possède le groupement et qui doivent être refaites à neuf : 5 millions d’euros seront investis chez Sveltic; 20 M EUR (avec 50 emplois supplémentaires) chez Monique Ranou ; près de 10 M chez Onno ; 10 M encore chez Kerlys ; 4 M à la laiterie de Saint-Père ; 3,6 M chez Filet bleu et 6 M au Moulin de Saint-Armel. S’y ajoute l’automatisation en cours des deux gros abattoirs de La Guerche (Gatine viande) et Vitré (SVA), soit 15 millions à chaque fois et une quarantaine de créations d’emploi à la clef dans les deux usines.

Engagements dans le développement durable
Sur une dizaine de sites pilotes dont La Londe-les-Maures (83), Nègrepelisse (82) ou Combourg (35), les Mousquetaires testent de nouvelles technologies pour construire des points de vente performants sur les plans énergétique et environnemental, prenant en considération les matériaux de construction, l’éclairage, le chauffage et la ventilation, la gestion du froid dans l’alimentaire, la conduite du chantier et l’orientation du bâtiment.
Les enseignes développent des gammes de produits responsables. Par exemple, l’offre alimentaire Intermarché propose 750 références de produits dits responsables, dont 150 en marques propres, produits de la Sélection Mousquetaires sous appellations « Ecologic », « Biologique » et « Equitable ».
Regroupant 3 760 points de vente en Europe dont 3 057 en France, 53 en Espagne, 316 au Portugal, 215 en Pologne, 74 en Belgique et 45 dans les Balkans, Les Mousquetaires annoncent en outre avoir créé l’an passé plus de 180 000 m2 de surface nouvelle. En France, 298 Ecomarché et 387 Netto s’ajoutent aux grandes surfaces alimentaires Intermarché et aux points de vente sous enseignes spécialisées Bricomarché, Vêti, Roady et Restaumarché.

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