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Nestlé Grand Froid place cette année au cœur de sa stratégie le segment des « petits repas » sur lesquels il était entré il y a seulement trois ans avec les « Hot Pockets ».
Le marché des petits repas frais et surgelés représente aujourd'hui 25 000 tonnes et 200 millions d'euros par an, avec une croissance de plus de 8 %, ce qui est plutôt exceptionnel dans les marchés alimentaires.
En seulement trois ans, Nestlé Grand Froid s'est imposé comme le troisième intervenant dans cet univers, juste derrière Sodebo, avec une part de marché en valeur de 8,5 % en 2006, soit une augmentation de trois points en un an, ce qui fait de Nestlé le seul intervenant à progresser. Dans le seul segment des petits repas surgelés Nestlé Grand Froid est aujourd'hui leader avec une part de marché de 25 %.
Persuadé que cette performance n'en est qu'à ses débuts, le groupe entend développer la catégorie en élargissant son offre et en renforçant sa visibilité.
Après les succès remportés avec les Hot Pockets de Maggi en 2004 puis les Piccolinis et Pizza Minuti de Buitoni, Nestlé a décidé de réorganiser son plan d'action en privilégiant une seule marque, en l'occurrence Maggi qui va signer aussi dès le mois de juin les Piccolinis et les Minuti. Dans le même temps, Hot Pocket, la gamme phare du groupe en petits repas, innove avec deux recettes mexicaines sous l'identité Hot Pockets Fajitas. Et les Piccolinis vont prendre pour la première fois la parole à la télévision avant l'été. L'ensemble de ces « repas-liberté » sont vendus entre 2,35 euros et 3 euros.