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Multispécialiste/Investissement Nestlé s’ancre sur le marché des pauvres au Brésil

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Le groupe suisse Nestlé investit 47 millions de dollars dans une nouvelle usine de produits alimentaires, inaugurée le 9 février à Feira de Santana dans le nord-est du Brésil. L’activité ainsi créée est destinée à satisfaire les besoins nutritionnels des populations à bas revenus de la région.

Nestlé a inauguré dans l’Etat de Bahia au Brésil une nouvelle usine sur la commune de Feira de Santana. Représentant un investissement initial de 47 millions de dollars, cette unité d’un nouveau type, puisque multiproduits, est consacrée à la production et à l’emballage de produits alimentaires adaptés aux populations à bas revenus de cette région déshéritée. Elle devrait permettre la création de quelque 2.000 emplois directs et indirects.

Lors de la pose de la première pierre de l’usine, les dirigeants du groupe ont indiqué qu’un nouvel investissement de 95,5 millions de dollars était prévu dans les cinq ans dans cette unité.

L’usine Nestlé de Feira de Santana produira dans un premier temps des pâtes, des boissons chocolatées, des céréales et du café soluble, elle pourrait produire dans une deuxième phase des glaces, des soupes et des yaourts.

L’implantation de cette usine, d’une capacité de 40 000 tonnes, s’inscrit dans la politique du groupe d’accentuer ses efforts pour mettre sur le marché des « produits à prix populaires » (PPP), destinés aux consommateurs qui gagnent moins de 10 dollars par jour (ils sont 2,8 milliards dans le monde et représentent un marché potentiel pour Nestlé de l’ordre de 10 milliards de dollars).

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Les consommateurs du nord-est du Brésil auront ainsi accès à des produits Nestlé « de qualité, dans des emballages d’une taille plus abordable, souvent distribués grâce au porte-à-porte et spécialement adaptés à leurs goûts et besoins nutritionnels », indique le groupe. Il s’agit par exemple de vendre du lait en poudre enrichi en fer, en calcium et en vitamines dans des emballages de 200 grammes seulement.

D’autres expériences prévues ailleurs

Déjà, dans d’autres pays (Philippines, Afrique, Chine, Inde,…) Nestlé a mis sur pied des projets pilotes pour fabriquer des produits de qualité à des prix abordables et tenter, à cette occasion, de pallier les principales carences en micro-nutriments au sein de groupes de population spécifiques. L’approche du groupe suisse est délibérément régionalisée et, au Brésil, elle reposait jusqu’ici sur le lait en poudre Ideal, les biscuits Bono et Negresco, le Nescafe Dolca, ainsi que sur un programme d’information et d’éducation baptisé Nutrir.

Présent depuis 86 ans au Brésil, le groupe Nestlé y emploie 16 700 personnes dans 27 usines. Par ses volumes vendus, ce pays est devenu le deuxième marché du groupe (et le cinquième en valeur) et il a doublé en cinq ans.