Suisse Nestlé s’inquiète du climat économique en Suisse

Lors de l'assemblée générale de Nestlé S.A. le 11 avril à Lausanne devant près de 3 000 actionnaires, le président Peter Brabeck-Letmathe (réélu à cette occasion) s'est déclaré inquiet pour l'attrait de la place suisse, estimant que « l'environnement politique et réglementaire suisse devient plus difficile pour les entreprises cotées en Bourse». « Nestlé souhaite rester en Suisse, a souligné le président, mais la direction et les employés veulent continuer à se sentir bien accueillis dans ce pays et à contribuer à sa réussite ». Il note cependant que la réglementation « raisonnable » de la place économique suisse est « constamment mise en question ». Peter Brabeck a appelé à un « nouveau consensus entre l'économie, la politique et la société » afin de préserver la réussite économique « sans égale » de la Suisse. Il a rappelé l'engagement de Nestlé en Suisse : « La production de Nestlé en Suisse correspond à environ 5% du chiffre d'affaires global dont presque 80% destinés à l'exportation. Parmi nos 339 000 employés à travers le monde, plus de 10 000 sont employés en Suisse. Cette part modeste ne doit cependant pas diminuer le fait qu'au cours des dix dernières années, nous avons créé 3 500 emplois en Suisse, alors même que l'industrie alimentaire dans son ensemble connaissait une stagnation de l'emploi. Nous avons beaucoup investi dans ce pays – plus de 3,2 milliards de francs suisses au cours des dix dernières années. Plus de 60% de nos dépenses totales en R&D ont lieu en Suisse ». De son côté, l'administrateur délégué, Paul Bulcke, a présenté les nouveaux défis sociétaux auxquels est confrontée l'industrie alimentaire dans son ensemble. Il a relevé que, par son orientation à long terme d'être le leader en nutrition, santé et bien-être, Nestlé bénéficie d'un positionnement unique qui lui permet de contribuer positivement aux défis qu'une population croissante et vieillissante doit relever en matière de nutrition et de santé. « C'est cette stratégie qui nous distingue de nos concurrents, qui distingue nos marques. C'est cette stratégie qui crée de la valeur pour nos consommateurs, qui crée de la valeur pour la société, qui crée de la valeur pour notre entreprise».