Abonné
Carrefour vient de perdre son premier actionnaire. Paul Louis Halley a trouvé la mort le 6 décembre dernier dans un accident d’avion, près d’Oxford. Artisan de la fusion avec Carrefour du groupe qu’il avait fondé avec son père Paul Auguste et son frère Robert, Promodès, Paul Louis Halley était administrateur du numéro deux mondial, dont il détenait avec sa famille 11,46 % du capital et 18,6 % des droits de vote.
Plusieurs membres du gouvernement, dont le Premier ministre Jean-Pierre Raffarin et le ministre de l’Économie et des Finances Francis Mer, le président du Medef Ernest-Antoine Sellières et Daniel Bernard, président du conseil d’administration de Carrefour, ont rendu hommage à Paul Louis Halley, qui a trouvé la mort à l’âge de 69 ans le 6 décembre dernier dans un accident d’avion alors que le petit monomoteur allait se poser sur l’aéroport de Kidlington, près d’Oxford. L’accident a également coûté la vie à l’épouse de Paul Louis Halley, Annick, âgée de 63 ans. Tous deux étaient parents de trois enfants.
Artisan de la fusion avec Carrefour du groupe Promodès, qu’il avait fondé avec son père Paul Auguste et son frère Robert, Paul Louis Halley était administrateur du numéro deux mondial, dont il détenait avec sa famille 11,46 % du capital et 18,6 % des droits de vote. « Au-delà de notre groupe, Paul Louis Halley a marqué de sa personnalité, l’économie de notre pays et l’ensemble de la profession au niveau européen », a déclaré Daniel Bernard. C’est qu’à l’instar des Guichard, Fournier, Badin-Defforey, Mulliez, Bouriez, Leclerc, Le Roch, Jaunait… Paul Louis Halley a contribué à faire l’histoire de la grande distribution française.
Affiliation
Fondé en 1961, Promodès a ouvert son premier supermarché l’année suivante à Mantes-la-Ville (Yvelines). L’enseigne Champion a été lancée en 1969, les formats hypermarché Continent et supérette Shopi en 1972. C’est alors que Paul Louis Halley a repris les rênes de l’entreprise familiale. Sous son impulsion, le groupe s’est implanté en Italie, en Grèce, en Espagne, en Pologne, en Belgique et en Turquie. L’originalité de Promodès est de s’être développé à travers l’affiliation d’entreprises de distribution propriétaires de leurs magasins, supérettes, supermarchés ou hypermarchés : Promodès était en effet au départ une entreprise de gros dont le métier consistait surtout à approvisionner des magasins. De là à former une centrale d’achats et à développer un marketing d’enseigne, il n’y avait qu’un pas, celui qu’a franchi Paul Louis Halley en faisant passer l’entreprise familiale du commerce de gros à celui de détail. Tant et si bien qu’en 1979 le groupe qu’il dirigeait depuis sept ans a été introduit à la Bourse de Paris. En 1993, le groupe intégrait le CAC 40.
La fusion avec Carrefour n’aurait jamais eu lieu sans un certain échec de Paul Louis Halley. Le groupe aurait pu doubler sa taille dès 1996, si l’OPA lancée sur son rival Casino avait réussi. Mais ce fut un fiasco. Un « chevalier blanc » est intervenu à la rescousse de Casino – en voulant repousser Paul Louis Halley, la famille Guichard s’est jetée dans les bras de Jean-Charles Naouri qui contrôle désormais le groupe stéphanois.
Restez au courant en temps réel !
Suivez des thématiques, des projets législatifs, des entreprises et des personnalités pour être notifié dès que nous publions un article.
Suivi
Suivre
Suivi
Suivre
Numéro deux mondial
Paul Louis Halley devait envisager une autre solution pour son groupe qui restait vulnérable. Daniel Bernard se trouvait à peu près dans la même configuration. Carrefour était aussi sensible que Promodès à la menace d’une OPA hostile et venait lui-même d’essuyer un échec dans ses manœuvres pour s’emparer de Cora, groupe détenu jusque-là par plusieurs membres de la famille Bouriez. La proposition de Daniel Bernard a donc été reçue favorablement et le 30 août 1999, a été annoncé un accord de fusion des groupes Carrefour et Promodès donnant naissance au numéro deux mondial de la grande distribution. C’est une opération « vraiment amicale», déclare Daniel Bernard.
C’est ainsi que la famille Halley est devenue premier actionnaire de Carrefour avec environ 11,46 % du capital et 18,6 % des droits de vote du numéro deux mondial de la distribution. Ce qui a permis au magazine Challenged’évaluer la fortune de Paul Louis Halley à 3,1 milliards d’euros, soit la septième de France.
Patron de Promodès pendant 25 ans, Paul Louis Halley a choisi après la fusion des deux groupes de laisser la première place à Daniel Bernard, abandonnant toute fonction opérationnelle et se contentant d’un poste d’administrateur et de la présidence du comité stratégique. Notons qu’il était secondé au sein de Promodès par Luc Vandevelde, donné comme son successeur ; nommé vice-p.-d.g. du nouveau groupe, ce dernier a d’ailleurs préféré tenter une nouvelle expérience en s’attelant au redressement du distributeur britannique en difficulté Marks & Spencer. Quelque temps après, Paul Louis Halley a pris la présidence d’Eurocommerce, qui regroupe les distributeurs européens.
L’on peut s’interroger sur les conséquences du décès de Paul Louis Halley pour Carrefour mais la famille Halley est liée par un pacte d’actionnaires aux familles Badin-Defforey-Fournier (4,7 % du capital et 5,9 % des DDV) et au groupe financier March (3,2 % du capital et 5,3 % des droits de vote). Au total, le pacte d’actionnaires détient 19,5 % du capital et 30,1 % des droits de vote.