Radiographie des coopératives

Le monde des coopératives agricoles dispose depuis quelques jours d’un premier ouvrage de synthèse sur la gestion et la réalité de ce que sont ces entreprises. Il s’agit de « Les Coopératives agricoles : identité, gouvernance et stratégies ». Un solide ouvrage, réalisé en partenariat entre Coop de France et l’école de commerce et de management, l’Essec. Un ouvrage mixte, en fait, à mi-chemin entre un manuel à mettre entre les mains des étudiants en école de commerce et un livre de synthèse détaillant des stratégies de coopératives, avec un éclairage sur certains pays étrangers. Bon nombre de dimensions sont abordées : historique, juridique, gouvernance et relations avec les adhérents, finances, stratégies et restructurations face à la mondialisation des marchés. L’ensemble de l’ouvrage montre bien à quel point le mouvement coopératif se cherche et cherche aujourd’hui des modes d’adaptation à la mondialisation des marchés : quels outils financiers, quel management et quelle gouvernance à l’heure de l’international, quels choix stratégiques, entre spécialisation et polyvalence. René Mauget, dans son chapitre sur les stratégies (Chapitre 6) montre la diversité des choix et surtout la grande diversité des réussites. En dehors de l’indispensable recherche de la taille critique sur son marché, il n’y a pas de règle général en somme. Surtout en France où les niches restent bien plus importantes qu’en Europe du Nord. Ce qui peut conduire à penser que la réussite est avant liée au talent des managers et de leur capacité à concilier le territoire et l’international, les adhérents, les salariés et peut-être demain les actionnaires de filiales. D’où la nécessité de bien former ces futurs managers - ce à quoi cet ouvrage peut contribuer.

Les Coopératives agricoles, Identité, gouvernance et stratégies
Par Chantal Chomel, Francis Declerck, Maryline Filippi, Olivier Frey, René Mauget – Préface de Philippe Mangin, Avant-Propos de Jean-Claude Detilleux.
Editions Larcier, 492 pages, 35 euros