Volaille/Stratégie Rupture des négociations entre Tarczynski et LDC

En novembre 2008, la famille Tarczynski s’était engagée à céder au numéro 1 français de la volaille sa société du même nom (1). Les protocoles de cession devaient être signés cet été et LDC avait même obtenu l’accord des autorités polonaises de la concurrence. A la surprise générale, les actionnaires de la société polonaise ont finalement choisi de ne plus vendre. « Ils étaient fortement endettés et avaient donc souhaité s’adosser à un grand groupe comme le nôtre. Ils viennent de changer d’avis, car les perspectives de marché sont maintenant plus favorables pour eux », explique André Delion directeur financier de LDC.

Cela ne change toutefois rien à la stratégie du groupe en Pologne. Il souhaitait, avec cette acquisition, pouvoir fabriquer lui-même 2500 tonnes de produits élaborés. « Nous continuerons à les faire sous-traiter, tout simplement », assure André Delion. « Et nous allons poursuivre notre stratégie de croissance externe, en définissant de nouvelles cibles », poursuit-il. LDC reste confiant sur son avenir en Pologne. Il y détient une marque (Drosed), trois sites de production et il va bientôt achever les travaux visant à réaménager une nouvelle usine, suite à l’incendie du site de Torun au début de l’année dernière. Par ailleurs, le processus suit son cours pour les reprises du groupe Arrivé (2) et de Marie (3). Les deux acquisitions devraient être finalisées mi-octobre.