Stratégie Syngenta va rapprocher ses activités semences et protections des plantes

La nouvelle stratégie du groupe Syngenta, leader mondial de l’agrochimie, va conduire à une intégration entre les activités de semences et de protection des plantes d’ici 2012. L’objectif du groupe est de proposer un portefeuille plus complet de technologies aux agriculteurs en se basant sur une meilleure coordination entre les activités semences et protection des plantes depuis la recherche jusqu’à la commercialisation. « Nos clients changent : la taille de leurs exploitations augmente, ils ont de plus en plus recours à l’informatique, la réglementation est de plus en plus stricte. Il faut nous adapter », a justifié Denis Tardit, président de Syngenta France lors d’une conférence de presse mardi 15 février. « Nous n’hésiterons pas à intégrer d’autres technologies que les nôtres (par rachat, acquisition de licence ou accord avec d’autres entreprises) comme le ferait n’importe quel agriculteur », a-t-il précisé. Mais cette nouvelle orientation stratégique ne changera en rien les rapports de travail avec la distribution, a-t-il assuré.

« Compte tenu des nombreuses nouvelles matières actives que nous avons dans les tuyaux, celles-ci devraient représenter 30% de notre chiffre d’affaires en 2015 contre 10% aujourd’hui », a par ailleurs indiqué Hubert Géneau, directeur marketing de Syngenta agro. En effet, 19 nouveaux produits sont attendus en 2011, 11 en 2012 et 16 en 2013. Denis Tardit a notamment annoncé qu’il avait bon espoir que le Cruiser en traitement de semence sur le colza soit homologué en 2011. Selon lui, « les doses utilisées sont beaucoup plus faibles que sur le maïs, et scientifiquement il n’y a aucune raison que l’on nous refuse l’autorisation de mise sur le marché ».

En 2010, Syngenta a enregistré une hausse de ses ventes de 6% à 11,6 milliards de dollars et un résultat net en baisse de 1%. Pour 2011, le groupe se veut optimiste notamment au regard de l’envolée actuelle des cours des matières premières agricoles.