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La stratégie de développement mise en place par Duc dès 2006 semble avoir porté ses fruits. Le groupe a réalisé un résultat opérationnel de 4,8 millions d’euros, contre une perte opérationnelle de 2,9 M EUR sur son exercice précédent. Duc a affiché également un bénéfice net part du groupe de 4,1 M EUR, en augmentation de 7,2 M EUR. Duc attend un important développement de son activité en 2009, après une période de transition en 2008.
« La bonne performance de l’exercice 2007 est la confirmation des ambitions de Duc, tant sur le plan financier qu’en terme de dynamisme commercial », déclare Joël Marchand, directeur général du groupe Duc. Alors que le volailler a affiché une perte opérationnelle de 2,9 millions d’euros en 2006, il a clôturé son exercice 2007 avec un bénéfice opérationnel de 4,8 M EUR, pour un bénéfice net part du groupe de 4,1 M EUR, en hausse de 7,2 M EUR. Sa marge opérationnelle s’établit à 2,9 % (+5,7 points), et ce malgré des charges externes de 49 M EUR, « impactées par l’augmentation du prix des énergies, du transport et des matières premières ». « La flambée des cours du maïs, du blé et du soja s’est répercutée fortement sur le coût de revient des produits. Afin de préserver ses marges, le groupe a procédé à des hausses tarifaires au cours de l’année », précise Duc. Le groupe avait annoncé, en février, un chiffre d’affaires en progression de 61,9% à 167,4 M EUR (+24,6 % à périmètre comparable), grâce notamment à ses opérations de croissance externe (Cobral, l’usine d’aliments de Montmeyran, le site de Riec-sur-Belon) et un « dynamisme des ventes », particulièrement à l’export (partenariat en Bulgarie avec SVS 98). « L’année 2007 a été marquée par la poursuite d’acquisitions et de partenariats stratégiques visant à une parfaite maîtrise de l’ensemble de la chaîne de production, la diversification des produits commercialisés et la recherche de relais de croissance à l’étranger », indique le groupe. Les investissements réalisés, lors de son exercice 2007, se sont élevés à 4,2 M EUR, « en forte croissance par rapport aux 2,6 M EUR investis en 2006 ».
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Diversification de la clientèle
L’année 2008 devrait confirmer le retour à la profitabilité du groupe Duc, grâce à une stratégie d’élargissement de son portefeuille clients. « Nos équipes commerciales ont pour objectif de consolider le portefeuille clients, en élargissant les gammes. Afin de mieux gérer notre croissance, la diversification de la clientèle est aussi un axe prioritaire de développement pour l’ensemble de nos collaborateurs », précise Joël Marchand. En 2008, Duc veut consolider sa position et intégrer progressivement les nouveaux actifs industriels du groupe. Cobral permettra à Duc de développer une gamme de produits traiteurs à base de volaille, particulièrement dans le domaine halal, qui devrait être commercialisée au cours de l’automne 2008. Duc confirme également son souhait de développer, depuis le site de Plumelin acquis auprès de la Cecab en début d’année, une ligne de produits cuits destinés à la clientèle RHF, tout en poursuivant la production de panés. « L’exercice 2008 devrait être une période de transition, permettant d’envisager une forte croissance de son activité pour 2009 », note le groupe.