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Eaux/Acquisition Eurokin reprend Arvie à Danone

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Eurokin a racheté la marque Arvie et son site d’embouteillage à Danone la semaine passée. Danone avait annoncé l’arrêt de la production de cette eau naturellement gazeuse fin 2008. Eurokin entend bien lui faire donner une seconde vie.

Après le rachat des eaux d’Alet, Eurokin mène à bien une reprise ambitieuse. L’entreprise vient de racheter à Danone la marque Arvie, le site de production, le foncier et les sources. Arvie, qui avait été lancée par Danone en 1994, et dont l’arrêt de la production a été annoncé fin 2008, est une eau naturellement gazeuse, chargée en calcium et en magnésium. « Arvie complète bien nos gammes d’eaux actuelles. C’est un beau développement », commente Philippe Leclercq, qui ambitionne de devenir le premier embouteilleur du Sud. « L’usine, qui emploie 9 personnes, a redémarré et les premiers tests sont concluants », ajoute-t-il.
Le site de production d’Arvie, situé à Ardes-sur-Couze (Puy-de-Dôme), d’une capacité de 150 millions de cols par an, donne une envergure nouvelle à Eurokin. Le groupe compte passer de 37 millions de cols en 2010 à 100 millions en 2011. Il a réalisé 7 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2009, dont 3 millions d’euros en France. « En 2010, nous prévoyons 8 millions d’euros et 15 millions d’euros en 2011, avec toujours une activité stable de 3 à 4 millions d’euros en Afrique », précisait récemment Philippe Leclercq à Agra alimentation (1).

Une stratégie de communication différenciée
Eurokin entend bien redonner à Arvie une aura nationale. « Cinq centrales majeures travaillent déjà à référencer Arvie, précise Philippe Leclercq. On devrait commencer à la retrouver en linéaires début juillet. D’ici à la fin de l’année, nous privilégierons la communication directe auprès des consommateurs. Une campagne TV est prévue en 2011. » Danone, qui jouait avec Arvie la carte de l’alicament, avait vu passer la production de 65 millions de cols à 7 millions. Philippe Leclercq promet une stratégie de communication différenciée pour ouvrir le marché à une autre cible que celle des plus de 65 ans.

(1) Cf Afra alimentation n°2111 du 20 mai 2010 p. 12

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