Coopératives/Fusion Naissance d’un géant des activités amont en Bretagne

L’annonce, faite fin février de la fusion prochaine (juin) des coopératives Coopagri Bretagne, CAM 56 et de l’Union Eolys donnera naissance à une nouvelle coopérative. Un groupe puissant dans l’univers coopératif français – le numéro 5 en France mais numéro 2 des coopératives polyvalentes après Terrena, selon Coop de France – dont le chiffre d’affaires atteindra 2,8 milliards d’euros (20 % à l’export) avec 6000 salariés et 20 000 agriculteurs répartis sur les quatre départements bretons.

CAM 56 (Morbihan) et Eolys (Côtes d’Armor) apportent des activités agricoles dans la corbeille : des volumes importants de céréales, un très grand parc de poulaillers -avec une très forte spécialisation en canard (surfaces sous contrat avec LDC)-, du légume frais et du légume industrie, de la production bovine, des magasins grand public ou spécialisés, etc. Le tout pour près de 900 millions €, qui s’ajouteront au 1,95 milliard € de CA généré par le poids lourd de la fusion, le groupe Coopagri Bretagne. Les activités de la coopérative de Landerneau se répartissent entre l’agriculture, l’agroalimentaire (nutrition animale, produits laitiers, viande bovine et volaille-chair, légumes surgelés), et la distribution.

Coopagri Bretagne détient une série de participations minoritaires : dans Laïta, l’ensemble industriel laitier constitué en association avec les coopératives Even et Terrena, dans Socopa (groupe Bigard) en viande, Nutréa en nutrition animale, Gélagri en légumes surgelés ou encore Ronsard en volailles de chair. Une seule activité n’est pas concernée par la fusion : le « grand fleuve blanc » de CAM 56 et Eolys (près de 750 millions de litres) reste dans Entremont Alliance.

Jusqu’à l’arrêt de ses activités, CAM 56 et Eolys étaient actionnaires d’Unicopa, union coopérative de Morlaix qui a fini par vendre l’ensemble de ses activités industrielles. Dernières cessions en date : la vente de Nutréa, sa branche nutrition animale à Coopagri Bretagne et Terrena et de Brocéliande, son département charcuterie-salaison à Cooperl Arc Atlantique. Parmi divers actifs, il lui reste sa participation minioritaire (33 %) dans Entremont Alliance que le futur repreneur, Sodiaal ou un autre, finira par reprendre.

Si, à première vue c’est Coopagri Bretagne qui apparaît comme le grand gagnant de l’opération, les deux autres coopératives ne l’entendent pas de cette oreille et leurs dirigeants parlent d’un mariage d’égal à égal. Les coopératives maintiendront sur le terrain « la proximité géographique et humaine, en prenant en compte la rationalité économique », disent-elles. Pour s’adapter à la diminution progressive du nombre des exploitants, la nouvelle coopérative simplifiera son organisation, réduira ses coûts et développera l’innovation et la technique, assurent encore les trois mariés. Il n’en reste pas moins que c’est l’organisation par métier de Coopagri Bretagne –agriculture, agroalimentaire, distribution- qui prévaudra.

Et que c’est Dominique Ciccone (Coopagri Bretagne) qui prendra la direction générale de la nouvelle coopérative. C’est lui qui avait été annoncé dès la fin 2009 comme le successeur de Jean-Bernard Solliec, directeur général de Coopagri en juin prochain. « Nous allons consolider toute la polyvalence des métiers de Coopagri », se félicite son directeur général adjoint, Gérard Maillet.