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Soup’Idéale vient de procéder à une augmentation de capital de 1,8 M EUR et prépare une introduction en bourse. La PME spécialiste des soupes, qui a repris la Légumerie de la Côte d’Opale, veut tripler son chiffre d’affaires d’ici à cinq ans.
Soup’Idéale, basée à Arras (62), se donne les moyens de la croissance. La PME reprise en 2004 par Eric Delcroix et Jean-François Loué a procédé à une augmentation de capital de 1,8 M EUR au total (souscrite par des personnes physiques, Finorpa, Arkeon Gestion et Arkeon Finance). Eric Delcroix et Jean-François Loué gardent une large majorité, avec plus de 60 % du capital. Cette levée de fonds permet de financer un programme d’investissement de 7 M EUR portant sur la légumerie, la cuisine, la stérilisation, le conditionnement (ligne brique UHT) et la logistique. Il sera opérationnel mi-juin. Soup’Idéale, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 10 M EUR en 2011, vise 30 M EUR à moyen terme, un objectif qui pourra être atteint grâce à la seule croissance interne, assure Jean-François Loué, son président.
Projet d’introduction en Bourse
La PME prépare également son introduction en Bourse. « Nous devrions prendre une décision sur le calendrier avant la fin de l’année, explique Jean-François Loué. Notre premier objectif reste industriel. Une introduction en Bourse permettra d’assurer une certaine liquidité à nos partenaires et de saisir des opportunités de croissance externe.» Une petite opération a déjà été réalisée avec la reprise de la Légumerie de la Côte d’Opale à à Saint Omer (62). Cette petite société (800 000 euros de chiffre d’affaires) travaille à 80 % pour la RHF, quand Soup’Idéale est plus présente en GMS (principalement sous MDD). « Nous nous connaissions depuis longtemps et le profil de Sébastien Pecqueraux complète bien l’équipe », explique Jean-François Loué. Avec ces investissements, Soup’Idéale réaffirme son positionnement très polyvalent avec des soupes ambiantes et fraîches et une grande diversité de conditionnement. « C’est grâce à des produits très innovants en termes de recettes et de packaging que nous gagnons des clients. Nous nous sommes par exemple récemment fortement développés en RHF avec des produits santé très techniques, compliqués à fabriquer. » Pour se développer, l’entreprise mise aussi sur l’export, segment sur lequel elle espère réaliser au moins un tiers de son chiffre d’affaires à moyen terme.
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