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Le groupe Vranken-Pommery Monopole, le numéro 2 mondial du champagne derrière LVMH, entend continuer sa diversification dans le vin après avoir acquis en 2005 la distribution et le marketing de Listel, le plus vaste domaine viticole privé d’Europe. Affichant un bond de 48 % de son bénéfice en 2005, le groupe veut doubler ses efforts de pénétration aux Etats-Unis et au Japon.
Le p.-d.g. de Vranken-Pommery Monopole (VPM), estime devoir « agir pour être un acteur majeur du secteur du vin même s’il ne prévoit pas d’autre grosse opération dans le vin en 2006 ». Se décrivant comme le « premier vigneron en Europe par le nombre d’hectares » avec 2 255 ha « contrôlés » (en propriété ou exploités) en Champagne et dans le sud de la France, Paul-François Vranken a indiqué devant la presse que cette acquisition, pour renforcer son portefeuille de marques, devrait plutôt s’effectuer à l’étranger qu’en France. Mais il a exclu tout intérêt pour les vins californiens Carneros ou les vins de Loire Bouvet Ladubay du groupe Taittinger actuellement mis en vente par l’américain Starwood.
Pour Listel, le p.-d.g. de VPM ambitionne de voir le nombre de « cols » vendus à l’étranger passer de 6,5 millions en 2005 (sur un total de 50 millions) à 8,5 millions en 2006 et atteindre le pourcentage de 50 % des ventes « d’ici 4 à 5 ans ».
Paul-François Vranken avait acquis l’an dernier, à titre personnel, 39 % de Dune, holding de tête des Domaines Listel. Il dispose d’un droit d’achat prioritaire jusqu’à 2010 avec les autres actionnaires, notamment le Crédit agricole.
Bientôt une filiale au Japon
En ce qui concerne le champagne, M. Vranken entend surtout « améliorer la pénétration sur les marchés à fort potentiel comme les Etats-Unis et le Japon », en créant notamment une filiale dans ce dernier pays dans les prochains mois. Il souhaite doubler la valeur des ventes de ces deux pays qui représentent moins de 10 % du total.
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VPM a dégagé un bénéfice net (part du groupe) de 14,8 millions d’euros en 2005, en progression de 48 % par rapport à celui de 2004. Sur l’ensemble de l’exercice 2005, le chiffre d’affaires consolidé (hors droits et coopérations commerciales) s’élève à 250,5 millions d’euros, en hausse de 10,1 % par rapport à 2004, souligne le producteur qui réalise 45 % de celui-ci à l’exportation.
En France, VPM a enregistré en 2005 une croissance en volume de 3 % et de 6,1 % en valeur. L’activité hors de France, avec près de 8 millions de bouteilles de cham-pagne vendues dans plus de 100 pays, augmente en volume de 11 % et en valeur de 14,3%. Au premier trimestre de 2006, le chiffre d’affaires est de 41,0 millions d’euros, en hausse de 5,5 % comparé à la même période de 2005, ajoute VPM (marques Charles Lafitte, Heidsieck, Vranken, Pommery, porto Rozès).
Pour 2006, VPM anticipe « une croissance de ses ventes en valeur, hors effet de change, comprise entre 6 % et 7 % ». M. Vranken a même dit espérer un chiffre d’affaires de 270 millions d’euros.