Dans son « Manifeste agriculture et territoires 2030 » (publié en 2018), le groupe Triangle (consultants) avait évoqué la nécessité d’engager « un mouvement global de structuration du paysage coopératif ». Sur son compte LinkedIn, le cabinet de conseil estime que le projet de rapprochement entre Agrial et Terrena montre que ce mouvement existe bel et bien, après celui d’Euralis avec Maïsadour, « le début de structuration dans le grand Massif central autour de Natera » ou « les efforts de structuration d’Océalia dans le Centre Ouest ». Mais, pour le groupe Triangle, plusieurs régions manquent encore « d’un vrai leader cohérent ». C’est le cas « de la Beauce à la frontière belge » ; dans le Centre Est où « rien ne justifie l’éparpillement actuel dans des structures moyennes se méfiant les unes des autres alors qu’aucune ne dispose de la taille critique » ; en Lorraine et en Alsace « malgré le projet entre la Cal et Lorca, qu’il faut encourager et poursuivre » ; dans le Sud, « malgré le dynamisme appréciable de Terres du Sud ». Et d’évoquer deux facteurs limitants : « l’Autorité de la Concurrence qui n’intègre pas suffisamment le fait que les projets coopératifs ne visent pas à fausser la concurrence au détriment du consommateur » et « l’attitude de bien des dirigeants qui ne se battent pas, ou pas suffisamment, pour faire naître ces projets ». (Anne Gilet)
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