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Agrial signe un exercice 2014 marqué par une forte croissance et une consolidation de sa situation financière. Le groupe, quoique bloqué dans le dossier de la fusion avec Eurial, semble prêt à aborder une nouvelle phase de croissance externe.
Agrial a annoncé pour 2014 un chiffre d'affaires de 4,2 milliards d'euros en croissance de 8,5 % (5,5 % d'effet de périmètre, 3 % de croissance organique). Dans le même temps, le groupe coopératif, qui compte 12 000 associés coopérateurs et autant de salariés, a fait passer son excédent brut d'exploitation à 160 millions (+ 12,6), conformément à ses objectifs. Il a également réduit son endettement, de 2,9 fois l'excédent brut d'exploitation en 2013 à 2,5 en 2014. L'arrivée de financiers (Uni-grains et Sofipar) au capital de la holding Agrial Entreprise permet aux fonds propres de dépasser 700 millions d'euros (contre 635 millions d'euros en 2013). « Nos résultats confortent le modèle d'entreprise que nous voulons développer, a commenté Arnaud Degoulet, président d'Agrial, lors d'un point presse le 4 mai. Depuis notre polyvalence de départ, nous construisons un groupe multi-spécialiste. » L'année 2014 a été marquée par un niveau d'investissement particulièrement élevé. 100 millions d'euros ont ainsi été engagés, contre 72 et 78 millions d'euros sur les deux exercices précédents.
L'INTÉGRATION DE VÉGAM, SUITE LOGIQUE DE LA FUSION AVEC CORALIS
Sur le plan des projets de développement, Agrial estime avoir fait un grand pas avec la reprise à 100 % de Végam (collecte et agrofourniture). Cette opération, qui fait suite à la fusion avec Coralis, place très bien le groupe en Ille-et-Vilaine, un département au fort potentiel agricole, notamment céréalier et laitier. Le groupe poursuit également ses efforts dans le secteur laitier. Il affirme avoir opéré un « net redressement » sur Sénagral en 2014 et n'entend pas abandonner le projet de fusion avec Eurial. « Nous sommes toujours convaincus que c'est un projet magnifique, avec de vraies complémentarités », explique Ludovic Spiers, directeur général d'Agrial. Cette opération permettrait aux deux groupes de devenir ensemble un acteur laitier d'envergure européenne, mais les discussions sont difficiles (voir Agra Alimentation du 26 mars 2015 et 6 novembre 2014). « C'est un très beau projet, nous espérons pouvoir y revenir », complète Arnaud Degoulet.
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UNE PROSPECTION ACTIVE À L'INTERNATIONAL
Fort de ses succès aux Etats-Unis (le chiffre d'affaires du transformateur de pommes Manzana, a presque doublé en trois ans), le groupe ne s'interdit pas de nouvelles opérations outre-Atlantique. Il prospecte aussi en Chine et en Afrique. Objectif : réaliser un tiers de son chiffre d'affaires à l'international, avec des implantations locales, contre 20 % actuellement. En attendant, si le groupe se félicite de ne pas être concerné par l'amende liée à l'entente dans le yaourt (c'est Senoble qui paiera), il devrait logiquement être épinglé par l'Autorité de la concurrence dans le dossier de la volaille.