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Assolia veut financer son développement commercial sur Sowefund

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Assolia va développer plusieurs modules pour son OAD. Crédits : © Assolia

Le développeur d’OAD spécialiste de l’assolement et de la rotation des cultures Assolia veut lever plus de 400 K€ à l’occasion d’un financement participatif. Pour 2025, son objectif consiste à convaincre de nouveaux clients et à déployer sa solution auprès des grands comptes ayant déjà adopté l’OAD.

La start-up toulousaine Assolia mène actuellement sa première opération de financement participatif sur Sowefund. L’objectif est de collecter 400 K€, seuil qui peut être dépassé en cas de succès rapide de la collecte, et de compléter ce montant en s’adressant à des business angels et des fonds d’investissement qui pourraient apporter entre 200 et 300 K€ supplémentaires. « Nous prévoyons de boucler ce financement participatif au cours du premier trimestre de 2025 », explique Rémy Dangla, cofondateur d’Assolia en charge du développement commercial. Assolia, créée en 2020 par trois cousins, Pierre et Sébastien Albouy et Rémy Dangla, a déjà fait appel au financement extérieur en faisant entrer au capital deux business angels en janvier 2023.

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Avec cet apport de fonds, Rémy Dangla compte bien accompagner l’accélération du développement de son outil d’aide à la décision (OAD) destiné aux agriculteurs voulant identifier les cultures les plus adaptées en cas d’assolement ou de rotation des cultures. « Nous avons déjà convaincu plus de dix grands comptes, plusieurs coopératives telles qu’Arterris, Terrena, Eureden et Noriap, mais aussi des négoces, des chambres d’agriculture et des réseaux de conseillers agricoles chez qui il faut désormais déployer notre solution à grande échelle », détaille Rémy Dangla. Et après le marché hexagonal, Assolia compte initier sa conquête de l’international en 2025, « en commençant par la Roumanie, sachant que nous regardons aussi d’autres marchés européens tels que la Belgique, l’Espagne, l’Italie et le Royaume-Uni », poursuit-il.

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Des recrutements en vue

Pour concrétiser tous ces projets, Assolia va renforcer son équipe commerciale chargée de convaincre de nouveaux clients et de déployer la solution, qui devrait passer de trois personnes à cinq personnes en 2025.

L’année 2025 va aussi être consacrée à de nouvelles collaborations avec des acteurs de l’énergie. Assolia a ainsi convaincu des clients comme Valotech Energie pour la méthanisation ou la Chambre d’agriculture d’Eure-et-Loir pour l’agrivoltaïsme. De nouveaux modules de l’OAD doivent aussi être lancés pour répondre aux attentes des agriculteurs qui veulent mieux gérer leur exploitation mixte (conventionnelle et biologique) ainsi que les inter-cultures et les doubles cultures, et mieux prendre en compte le temps de travail. 

Et en 2026, Assolia prévoit également que son OAD prenne en charge les risques liés au climat et à la volatilité des prix des matières premières agricoles, des sujets que la start-up travaille actuellement avec Groupama.