Tout juste élue présidente de la FNSEA par le conseil d’administration le 13 avril, Christiane Lambert a fait du dialogue avec les consommateurs un des axes forts des années à venir pour le syndicat agricole majoritaire. « Il nous faut reconquérir des prix agricoles en dialogue avec le consommateur » a-t-elle indiqué, poursuivant : « C’est un rendez-vous à ne pas rater ».
Tout juste élue présidente de la FNSEA par le conseil d’administration le 13 avril, Christiane Lambert a fait du dialogue avec les consommateurs un des axes forts des années à venir pour le syndicat agricole majoritaire. « Il nous faut reconquérir des prix agricoles en dialogue avec le consommateur » a-t-elle indiqué, poursuivant : « C’est un rendez-vous à ne pas rater ».
Il faut en finir avec « le dogme des prix bas », déclarait en substance Christiane Lambert. Car c’est ce dogme, partagé par les politiques, qui coûte aux agriculteurs et leur fait perdre toute rentabilité. Mais pour cela il faut convaincre le consommateur que, lorsqu’il demande à l’agriculture de respecter l’environnement, le bien-être animal, il ne faut pas en même temps choisir les plus bas prix ou se tourner vers les produits alimentaires importés. C’est là toute la démarche décrite par la nouvelle présidente de la FNSEA qui fait de ce dialogue avec le consommateur un des axes forts de son mandat.
Travail collégial
La nouvelle équipe de la FNSEA, et notamment Henri Brichart qui a en charge ce dossier, a aussi estimé qu’il fallait accepter de décider d’une réforme de la Pac plus tard que prévu (2020) si c’était nécessaire pour réaliser « une bonne réforme ». D’autant qu’il y a des inconnues comme l’impact du Brexit sur le budget. En tout cas, expliquait Henri Brichart, « il faut un bon projet pour la Pac et de ce projet doit découler un bon budget ».
La nouvelle présidente, de fait, annonce clairement qu’elle veut travailler en équipe. Une équipe qui n’est pas fondamentalement changée par rapport à la précédente. Elle a pris tout son temps pour la présenter le 13 avril, s’amusant à intituler G7 les sept principaux membres de sa « garde rapprochée ». La présidente de la FNSEA a aussi insisté sur le fait qu’elle travaillera en s’appuyant sur les organisations qui font partie du réseau FNSEA (Afdi, Trame, Solaal, Vivea, Ifocap, centres de gestion) ainsi que sur les 31 associations spécialisées. Sans oublier les commissions de la FNSEA et la commission syndicale.
Plus largement, la nouvelle équipe n’exclut pas de prendre des positions communes avec les deux autres syndicats agricoles représentatifs, comme ce fut le cas sur l’élevage et la viande au dernier salon de l’agriculture.
Dialogue avec le consommateur, travail collégial… tout en se mettant sur les voies de son prédécesseur Xavier Beulin (redonner des perspectives économiques aux agriculteurs, travailler sur la réduction des charges, créer de la valeur et la ramener à l’agriculteur, s’appuyer sur des filières solides…), Christiane Lambert s’efforce aussi de marquer le début de son mandat par une sensibilité personnelle.
Les membres du bureau
Président : Christiane Lambert (49)
Secrétaire général : Jérôme Despey (34)
1er vice-président : Henri Brichart (02)
2e vice-président : Henri Biès-Péré (64)
Secrétaires généraux adjoints : Daniel Prieur (25), Eric Thirouin (28), Patrick Bénézit (15)
Trésorier : Philippe Pinta (02)
Vice-présidents : Thierry Coué (56), Etienne Gangneron (18), Joël Limouzin (85), Luc Smessaert (60), Jérôme Volle (07)
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Membres : Dominique Fayel (12), Hervé Lapie (51), Arnaud Rousseau (77), Jérémy Decerle (71), Jacqueline Cottier (49), Guy Jacob (27), Robert Verger (69), Eric Lainé (51), Arnold Puech d’Alissac (76), Daniel Peyraube (40), Marie-Thérèse Bonneau (85), Bruno Loillier (51), Pascal Cormery (37).
Les administrateurs de la FNSEA en chiffres
16 % de femmes, 84 % d’hommes
74 ha en moyenne par actif exploitant
90,6 % sont engagés en forme sociétaire
78 % des administrateurs emploient un ou plusieurs salariés
72 % des administrateurs sont membres de Cuma
47 % des administrateurs accueillent le public sur leur exploitation ; 25 % font de la vente directe
Répartition par productions :
25 % en grandes cultures
32 % en polyculture-élevage
18 % en culture spécialisées
25 % en élevage
7 % sont spécialisés en bio, 53 % sont engagés dans des démarches qualité, 31 % produisent sous signe de qualité, 17 % produisent de l’énergie, 74 % sont engagés dans des actions en faveur de l’environnement.
(Source : FNSEA)