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Boissons/ Stratégie Coca-Cola France poursuit sa diversification

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Coca-Cola France continue d’afficher de bonnes performances malgré la crise du pouvoir d’achat. Depuis 2007, la marque mise sur des spécialités sans sucre, Coca Zero et Coca Light au risque de les voir se concurrencer l’une l’autre. Avec une cinquantaine de références, le leader des boissons gazeuses multiplie les initiatives en matière d’innovation.

Le géant d’Atlanta ne connaît pas la crise. Alors que les dépenses des ménages ne cessent de baisser sur les principaux marchés internationaux, le leader mondial des boissons gazeuses avec 54% de parts de marché poursuit sa diversification en élargissant sa gamme de produits en France. Depuis 2001, Coca-Cola France mise sur les boissons sans sucre et sans calorie avec un objectif de 50 % des ventes d’ici à 2015 contre 27 % aujourd’hui. Le pari sera-t-il tenu ?

Coca Zéro : un accélérateur de croissance ?

Introduit en France en 2007, le Coca Zéro est un succès commercial. Sa particularité : le goût du Coca Cola classique mais sans sucre ni calorie. Les résultats sur les six premiers mois de 2008 indiquent une progression de 22 % en volume pour 6% de parts de marché de l’ensemble des boissons sans alcool en France. Véritable levier de croissance, le Coca Zéro fait de l’ombre au Coca Light. En effet, les volumes commercialisés de cette version destinée aux femmes ont régressé de 5% sur la même période. D’après la direction de Coca Cola France, cette contre-performance est liée à un mauvais positionnement du produit au niveau des distributeurs. Pour corriger le tir, la direction marketing veut réduire le déficit de l’offre notamment dans les réseaux des hôtels, des cafés et des restaurants.

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Des produits tous azimuts

Coca-Cola France se positionne sur plusieurs marchés dans un pays qui consomme presque quatre fois moins de sodas (45 litres par personne et par an) que la Belgique ou la Norvège : boissons pour le sport avec Powerade, energy drinks avec Burn, Minute Maid avec Minute Maid Encas Fruits. Mais la célèbre marque connaît parfois des échecs. Le Coca Black à base de café ne représente que 0,1% de part de marché.

L’eau : un marché encore peu investi

Le marché de l’eau en bouteille est pour l’instant peu investi. Le groupe se limite à la marque Chaudfontaine, une eau minérale des Ardennes. Glacéau, une eau vitaminée, achetée mi-2007 pour 4,1 milliards de dollars a déjà fait son entrée sur le marché britannique depuis juin dernier. En ce qui concerne la France, la direction reste discrète sur l’opportunité de lancer ce produit stratégique car son concurrent direct est Gatorade de Pepsi-Cola.