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Guillaume Garot compte énormément sur le contrat de filière dont il dévoilera les grandes lignes le 30 mai prochain et qui selon lui devront fixer une stratégie pour l’agroalimentaire sur quelques grands dossiers. Pour lui, les différents opérateurs économiques doivent faire leurs propositions, se mettre d’accord sur les moyens à mettre en place pour aboutir à un objectif commun qui doit permettre de relever le défi de reconquête des marchés intérieurs, regagner des parts de marché à l’exportation, créer des emplois et faire face à la mutation écologique. Pour lui, ce n’est pas çà l’Etat de faire des préconisations, son rôle devant être de donner les outils nécessaires à accompagner les divers maillons des filières pour atteindre ces objectifs. Et de citer la mise en place de la banque publique d’investissement, le crédit d’impôt compétitivité emploi et les contrats de génération. Force est de constater au vu des récentes tables rondes organisées pour traiter de la situation difficile, voire dramatique, de certains acteurs des filières porcines, laitières ou avicoles que les outils ne suffisent pas. Ces trois réunions ont sans aucun doute permis de faire un constat salutaire des carences et faiblesses de chacune des filières concernées. Mais elles ont surtout mis en lumière des divergences d’approche dans la manière de gommer ses faiblesses et les attachements égoïstes de chacun des intervenants à préserver leur pré carré. In fine, il sera sans doute demandé aux pouvoirs publics de trancher et de tomber dans les travers d’un dirigisme qui lui ont longtemps été reprochés. Ce n’est pas la moindre des contradictions que devra résoudre ce futur contrat de filière : ne rien imposer, mais ne pas non plus laisser perdurer des situations de plus en plus bloquées que les déclarations de bonne volonté, à l’issue de chacune de ces réunions, n’arrivent plus à masquer.