Axes stratégiques INAO : traquer davantage les usurpations et simplifier les contrôles

Parmi les « cinq axes stratégiques » du contrat d’objectifs de l’INAO, présentés au ministre de l’Agriculture et signés par lui, le premier consiste à renforcer la protection des produits, notamment en matière de lutte contre les usurpations, en France et à l’étranger. Michel Prugue a visé à ce propos de « nombreux cas » d’usurpation dans le secteur viticole et sur le continent asiatique.

Autre volet important de ce premier axe : les actions de coopération internationale seront poursuivies afin de diffuser la culture de la protection de l’origine. L’INAO espère que plus les pays du monde adhèreront en nombre à ces valeurs, moins ils seront tentés d’usurper les appellations des autres pays. « Mieux vaut prévenir que guérir », a cité à ce propos Michel Prugue.

Le deuxième axe vise à assurer un développement à long terme des signes officiels. Pour cela, « il faut améliorer la qualité des projets qui nous sont soumis », a commenté le président de l’institut. Les futurs candidats éventuels pourront ainsi accéder à toutes les informations disponibles, quel que soit l’interlocuteur auquel ils s’adressent au départ, a-t-il précisé. « Cela permettra bien entendu de réduire les délais d’instruction », a-t-il ajouté.

Troisième axe : conforter la place de l’INAO comme expert de référence sur les signes de qualité auprès des professionnels et des institutions d’État et de l’UE.

Quatrième axe : faire évoluer et adapter le dispositif de contrôle aux conditions de production afin de maintenir la confiance des consommateurs. Il s’agira de « veiller à ce que le dispositif soit le plus simple et le plus adapté possible aux conditions de production ».

Cinquième axe : optimiser le fonctionnement de l’INAO et l’allocation des ressources. C’est une allusion du président de l’INAO aux efforts que font les administrations et les établissements publics en matière de gestion et d’optimisation de l’allocation des ressources. Et de conclure sur ce thème : « L’institut a réalisé des efforts de productivité considérables ces dernières années, preuve en est la forte augmentation des produits gérés tout en gardant un effectif et un budget quasi constants ».