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Après un exercice de restructuration, le Groupe Laboratoire NPC, spécialisé dans les aliments-santé hyperprotéinés, a refait ses forces en 2004 et bénéficie d’un regain de croissance en ce début 2005 où il a finalisé deux acquisitions.
Créé par Daniel Jouve en 1995 qui a mis au point une gamme de produits hyperprotidiques lancés en 1998, l’entreprise, introduite en Bourse (au marché libre) deux ans plus tard, a connu un développement rapide jusqu’en 2001, son chiffre d’affaires passant de 0,2 million d’euros à 10,4 M EUR. Avec les gammes Pronergyl, Dyaline, Hyperprotidine, l’ouverture de magasins en France, au Maroc, le rachat de la société américaine Biovitech et la création d’une filiale outre Manche, LaboNPC n’a pu éviter de tomber dans le rouge deux exercices durant. Une augmentation de capital de 2,4 M EUR souscrite par tous les actionnaires (voir encadré) et des mesures sévères pour restructurer ses canaux de distribution (fermeture à Lyon, cessions à Marseille et Aix, dissolution de la filiale US,…) ont permis un rebond alors même que pour regrouper une production trop dispersée, 4 M EUR étaient investis dans un site flambant neuf à Saint-André d’Huiriat dans l’Ain.
Dès septembre dernier, date de clôture de l’exercice, le résultat d’exploitation est revenu près de l’équilibre (-0,1 M EUR contre -0,9 M un an plus tôt) et ce malgré un recul de 10% du chiffre d’affaires qui s’est établi en consolidé à 7,8 millions d’euros (contre 8,7 M EUR en 2003) avec un effectif ramené à 70 personnes.
Marché difficile en 2004
Dans un contexte de marché stable, le groupe a su se concentrer sur les créneaux de distribution les plus rémunérateurs en renforçant notamment sa bonne implantation en pharmacies et parapharmacies. Son chiffre d’affaires a été réalisé pour 68% en France et pour 32% en Europe confirmant ainsi la bonne implantation du groupe à l’international. Par rapport à 2003, on note un réel redressement de la marge opérationnelle lié à des efforts constants de baisse des frais de structure et de rationalisation des charges opérationnelles, notamment des frais de marketing et de communication.
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Le résultat net consolidé demeure en perte de 1,4 M EUR mais l’actuelle équipe de direction, qui a reçu l’an dernier le renfort d’un gestionnaire, Richard Schroeder, compte bien le ramener à l’équilibre en 2005.
Forte croissance interne depuis cinq mois
Au cours du mois de janvier 2005, le Laboratoire NPC a acquis à très bon compte la marque Pro-fil & forme (produits minceur hyperprotéinés vendus en pharmacies et parapharmacies) et la marque Baguerra (compléments alimentaires pour sportifs qui sont vendus dans les magasins spécialisés et dans les centres de remise en forme). Les produits vendus sous ces marques confortent la notoriété du Laboratoire NPC qui a déjà commencé à les fabriquer dans son unité de production. Le chiffre d’affaires additionnel de 1,4 M EUR va permettre notamment d’améliorer les marges de production de l’ensemble du groupe. Les efforts développés par les équipes du Laboratoire NPC pour ces opérations accélèrent non seulement le redressement du groupe mais renforcent aussi sa dynamique.
L’activité consolidée connaît une forte croissance depuis octobre, sur les cinq premiers mois de l’exercice, avec une hausse du chiffre d’affaires de + 28% (dont 25% de croissance organique et 3% grâce aux acquisitions) par rapport à l’année précédente. Dans cet environnement favorable, Laboratoire NPC va poursuivre en 2005 la consolidation de ses activités tout en s’inscrivant dans une logique de retour à l’équilibre du résultat net.