Nutrition et santé animales Le groupe CCPA poursuit sa croissance tous azimuts

«Depuis 20 ans, CCPA affiche une croissance régulière, tant en France qu’à l’international », souligne le directeur du groupe de nutrition et santé animales, Jean-Jacques Blain. L’inauguration le 13 juin d’un nouveau laboratoire de la filiale Deltavit participe à cette dynamique. C’est ce qu’a mis en avant l’assemblée générale tenue le même jour, célébrant les deux décennies écoulées depuis l’installation à Janzé (Ille-et-Vilaine). Le groupe a dégagé un chiffre d’affaires de 95 millions d’euros en 2012, à comparer aux 85 millions d’euros de 2011. « Notre taux de croissance est identique entre le national et l’international, proche de 12 % sur un an, insiste-t-il. C’est un atout important pour l’entreprise. La stratégie de développement repose sur trois marchés : France, Union européenne, grand export. » Une volonté apparue dès le début des années 90 au sein de la maison mère, l’union de coopératives CCPA (Conseil et compétences en productions animales). Résultat, la part de l’export est passée de moins de 3 % en 1993 à 46 % du chiffre d’affaires en 2012.

Dans un marché national de l’aliment composé mature et en régression structurelle, CCPA a su s’adapter et augmenter ses volumes de prémix et services de plus de 4 % en 2012. « Notre part de marché en France a progressé, passant de 8 % en 1993 à 15 % en 2012, poursuit Jean-Jacques Blain. C’est une belle évolution, dans un contexte pourtant difficile. CCPA, entreprise française indépendante, a réussi à faire sa place dans un paysage de la nutrition animale en pleine restructuration. » La firme s’y est employée en soignant sa compétitivité. Exemple, son outil est passé de 12 000 à 38 000 tonnes de fabrication de premix. La différenciation représente un autre cheval de bataille, par l’innovation et le service. 1,2 million d’euros sont investis en R&D.

À l’international, CCPA poursuit ses nouvelles implantations, par l’intermédiaire de filiales. Une quinzaine de sociétés composent aujourd’hui le groupe, dont la moitié sous contrôle, l’autre avec une participation minoritaire. La dernière en date se situe en Asie centrale, au Tadjikistan. Il s’agit d’une joint-venture avec un partenaire fabricant impliqué dans la filière avicole.