Dans une interview accordée au magasine Jeune Afrique, Pierre-André Térisse, le directeur général du pôle Afrique, nouvellement créé par Danone a fait le point sur les ambitions et les défis du groupe dans la région. Plus qu'à savoir « si on fera 2, 3, ou 4 milliards de chiffre d'affaires demain », ce dernier s'attache surtout se demander comment « passer d'une dizaine de pays à 20 demain ou peut-être 30 » et de deux métiers aujourd'hui en Afrique (les produits laitiers et la nutrition infantile NDLR) « à trois métiers avec les boissons ». Trouver les équipes et les ressources constitue selon lui les vrais enjeux pour Danone. « Construire un vivier de ressources pérennes, avoir moins d'expatriés, et plus de locaux, plus de femmes. Je ne dis pas ça pour être politiquement correct, je suis convaincu que le plus gros défi pour Danone et pour tout le monde d'ailleurs en Afrique, ce sont les ressources humaines ». Enfin, Pierre-André Térisse ne considère pas l'absence de chaîne du froid comme un obstacle. En revanche, il insiste sur la capacité du groupe à pouvoir « s'appuyer sur des matières premières locales », qui permet non seulement « d'avoir plus de résilience dans le business », mais aussi « de créer des produits qui s'ancrent dans la culture locale », à l'image notamment de ce que Danone a développé au Bangladesh. Pierre-André Térisse s'exprimait en marge de l'Africa CEO Forum 2015, où Danone a reçu le prix de la compagnie internationale de l'année.
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