Snacking/stratégie Nutripause élargit sa gamme et cherche de nouveaux marchés

Créée fin 2008, par deux anciens cadres de l’industrie agroalimentaire, sous forme de SAS au capital de 120 000 euros, Copadis a lancé ses premières canettes auto-chauffantes sur le marché en 2011. Il suffit de retourner la canette, la décapsuler et d’attendre 3 minutes pour obtenir une boisson qui reste chaude pendant 20 minutes et peut être bue sans se brûler les doigts. Il existe trois fabricants dans le monde, aux États-Unis, en Italie et en Espagne. Copadis a retenu ce dernier qui fabrique sous la marque Nutripause, Copadis conservant la responsabilité du packaging. Ces boissons sont livrées en canette de 200 millilitres, ce qui représente l’équivalent de 2 tasses. La gamme va s’élargir en ce début d’année avec des versions de café sucré et de capuccino. Suivront, lorsque les temps plus froids vont revenir avec l’automne, quatre autres produits : un vin chaud à la cannelle et trois soupes. Ces produits ne comptent pas de concurrents, le concept existait déjà pour certains plats chauds mais pas encore en boisson. Une tentative malheureuse par une société italienne, dans le passé n’avait pas rencontré de succès car la vogue du snacking, accompagnant un certain nomadisme, n’existait pas encore.

Les premiers clients de la société furent les trains qui s’intéressaient au produit, à destination des groupes de voyageurs, afin que ceux-ci n’aillent pas bloquer les wagons bar. Ont suivi les golfs, boulangeries –pâtisseries ou kiosques à journaux. Nutripause vise maintenant la grande distribution, où la marque est déjà référencée chez Intermarché, Sustème U, et Leclerc. Devraient suivre Auchan et, à la rentrée, Casino. Copadis fait en sorte que ses produits soient présentés au rayon snacking et non pas à celui des cafés ou thés, comme ce fut le cas au départ. Basée à Laval, la société dispose de 100 m² de bureaux et de 2 500 m² d’entrepôts prêts à effectuer les livraisons. De nouveaux marchés sont en vue, comme les casernes de pompiers ou les municipalités qui ont approché Copadis en vue de pouvoir offrir ces boissons aux personnes SDF. La société ambitionne de passer le cap du million de chiffre d’affaires d’ici à 2 ans. « Le problème n’est pas tant dans la capacité à fournir qu’un manque de notoriété à l’heure actuelle », explique Corinne Volcler, directrice associée. Des campagnes de presse écrite devraient y remédier. Copadis espère également obtenir un soutien de partenaires bancaires, autres que ses soutiens privés actuels, pour soutenir cette expansion.