Réunie en assemblée générale le 18 décembre, la coopérative Cérèsia a confirmé le déploiement de son plan d’ajustement Horizon 2027, articulé autour de trois axes stratégiques. Sur le plan commercial, la coopérative renforce son offre « appro-collecte-services » afin d’accompagner les adhérents face aux transitions agro-environnementales. Elle a développé de nouvelles offres, telles que l’accompagnement carbone, l’optimisation des intrants, la valorisation des filières, etc. Les équipes commerciales s’appuieront sur un outil IA développé avec LCA Solutions +. En parallèle, Cérèsia poursuit une politique d’investissements pour consolider son maillage territorial et ses capacités logistiques, avec plus de 10 M€ engagés sur l’exercice, l’acquisition de l’outil Sogescaut sur l’Escaut et la mise en service annoncée en 2026 d’une unité de trituration de colza dans l’Aisne. Enfin, la coopérative confirme une stratégie d’économies engagée dès 2024, incluant rationalisation industrielle, réduction des effectifs (avec un passage de 27 à 22 administrateurs au sein du conseil d’administration) et le passage de cinq à trois régions administratives. (Elena Blum)
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