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Légume d’industrie/Acquisition CECAB prend le contrôle du hongrois Globus

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Le groupe Cecab va prendre le contrôle du numéro un hongrois de l’agroalimentaire qui tient des positions dominantes dans les conserves de légumes et les produits surgelés en Europe de l’Est et en Russie.

Le groupe coopératif CECAB, basé à Theix, dans le Morbihan, vient d’annoncer qu’il « rachète le groupe hongrois Globus », première entreprise nationale spécialisée en maïs doux et petits pois. Précisément, il s’agit d’une offre publique d’achat amicale de 51 % des actions de la société cotée en Bourse. Elle devrait être effective d’ici la mi-mars, précise-t-on à la direction du groupe breton, numéro 1 du légume en France et numéro 2 en Europe derrière Bonduelle.

Le légume représentait chez CECAB, en 2004 (derniers chiffres d’activité connus), 39 % d’un chiffre d’affaires de 1,359 milliard d’euros, aux côtés d’une puissante filière viande (36 %). Le groupe coopératif a appertisé 460 000 tonnes de légumes et en a surgelé 73 500 tonnes, notamment sous marque d’Aucy. Il emploie 5800 personnes.

Relais de croissance à l’export

CECAB ne donne pas le détail de ses performances commerciales à l’exportation, se contentant d’afficher un chiffre global de 30 % du CA industriel, c’est-à-dire hors activités de la coopérative ; appro et collecte figurent à hauteur de 18 % du CA.

Avec un marché français mature, les gisements de croissance se situent à l’exportation. En 2004, en effet, le marché français a perdu 4 % en valeur, de nouveaux intervenants ont pris position chez les distributeurs et les ventes en premier prix et hard discount ont progressé, indiquait en juin dernier le groupe pour commenter son activité de 2004.

Pour conforter ses exportations, notamment vers les pays de l’Est et la Russie où ses ventes augmentent régulièrement, CECAB a pris l’année dernière la décision de construire une usine au pays de Poutine. Le groupe en a les moyens. En 2004, il affichait des fonds propres de 252 millions e et un cash flow de 64,3 millions. Un investissement majeur d’un peu moins de 20 millions d’euros pour disposer, à partir de 2007, d’un outil capable d’appertiser 20 000 tonnes de légumes dans un premier temps, puis 40 000 tonnes à terme. CECAB a exporté l’année dernière de France vers la Russie près de 15 000 tonnes de légumes en boîte.

En attendant, le groupe breton doit composer avec une concurrence acharnée en provenance de Thaïlande et de Hongrie, principalement en maïs. La reprise de Globus, forte de 88 000 tonnes de légumes appertisés, à 61 % du maïs doux et 25 % de petits pois et 73 000 tonnes de légumes surgelés sécurise la stratégie de CECAB à l’Est.

Deuxième bassin européen de production de ces deux variétés, la position géographique de la Hongrie « est un atout logistique pour desservir l’Europe de l’Est qui offre un fort potentiel de développement avec une croissance économique bien supérieure à celle de la France », indique CECAB.

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Un outil industriel doté de 9 usines

Globus possède 5 usines en Hongrie et 4 en Pologne et emploie 2000 personnes. Il exporte la moitié de son chiffre d’affaires (120 millions e), essentiellement dans les PECO où sa marque Globus « dispose d’une bonne notoriété ». CECAB va profiter à plein du réseau commercial de Globus et prévoit de compléter la gamme de sa future filiale par des produits fabriqués en France.

L’opération va sécuriser l’investissement en cours en Russie en assurant à l’usine des débouchés dans ce pays. Selon le porte-parole du groupe CECAB, les fabrications de Globus seront écoulées avec sa propre marque.

Avec Globus, CECAB frappe un grand coup également dans le secteur du légume surgelé puisqu’il double sa taille à 150 000 tonnes. Sur un secteur encore très atomisé en Europe et surtout en Belgique, CECAB constatait en 2005 que « la concurrence est rude et n’est pas sans conséquence sur les prix de vente ».

Du 9e rang européen en légume surgelé, il passe au 4e rang et estime que sa taille « va (lui) permettre de commencer à peser sur le marché et d’améliorer (sa) compétitivité. (CECAB deviendra) un interlocuteur de poids pour accompagner la grande distribution qui installe des grandes surfaces dans les pays de l’Est. »

L’ensemble de l’encadrement hongrois va être maintenu à la tête de Globus, supervisé par Pierre Sifflet, actuel directeur industriel qui devient directeur général délégué en charge de la branche développement international.

Le porte-parole du groupe coopératif ne donne aucune indication sur le niveau de performances du parc industriel du hongrois. Il précise que l’opération s’est faite dans la plus grande discrétion en vue de l’OPA, et qu’aucune inspection approfondie des usines n’a pu être faite.

Par cette opération, CECAB « protège (…) ses positions en France et en Europe (et entend) sécuriser davantage (ses) productions françaises. »