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Malgré une importante baisse du chiffre d’affaires liée à la baisse de la collecte, le résultat 2003-2004 devait rester positif gràce aux investissements dans la transformation et le négoce européen. Cette campagne, la chiffre d’affaire du métier de base de l’entreprise, à savoir la collecte-appro, ne représentera qu’un tiers du total. La coopérative ne fera cependant pas l’économie d’une réduction de ses effectif qui diminueront de 15% sur trois ans.
Le groupe Epis-Centre se félicite d’avoir diversifié ses activités. Ce sont en effet ses investissements dans la transformation et le négoce qui permettent à la coopérative de tabler sur un exercice 2003-2004 positif malgré une collecte en baisse de 24%. Directement liée à la canicule, cette baisse de la récolte devrait entraîner une chute de 35% du chiffre d’affaires de l’activité de base de l’entreprise, en comptant la baisse prévisible du chiffre d’affaires appro. « Les comptes de l’activité collecte-appro devraient être dans le rouge cette année » pronostique Bernard Sargis, directeur général de l’entreprise. Heureusement pour l’entreprise, les « métiers du grains » ne concernent plus qu’une part minoritaire du chiffre d’affaire. De 46% l’an passé, il ne devrait plus représenter que 37% lors de cette campagne. Le reste est réparti entre la transformation (28%) et le négoce européen (35%). Le chiffre d’affaire de la transformation est principalement réalisé par les activités de nutrition animale, de malterie et de meunerie. Ces trois secteurs devraient voir leur chiffre d’affaires augmenté en 2003-2004 après une campagne 2002-2003 jugée satisfaisante.
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« Avant, les entreprises non diversifiées avaient les meilleurs résultats »
Quant au négoce européen, représenté par l’entreprise Granit, il devrait également se développer notamment grâce à de nouvelles capacités de stockage à Port-La-Nouvelle (Aude). Au final, bien que le chiffre d’affaire prévisionnel soit en baisse de 127 millions d’euros à 785 millions, la résultat net devrait rester positif, proche de 6 millions d’euros. « Pendant 7 ou 8 ans, les groupes qui n’étaient pas diversifiés avaient de meilleurs résultats. Cette année, c’est notre diversification qui nous permettra de nous en sortir peut-être un peu mieux que les autres. Je ne sais pas s’il y a une morale mais cela conforte notre stratégie » a commenté Bernard Sargis. Cela dit, la coopérative ne fera pas l’économie d’une réduction de ses effectifs. Une centaine de salariés sur 750 devraient quitter l’entreprise dans les trois prochaines années, dont la moitié d’ici le 30 juin 2004.